setembro 2025

Prepare-se para dar o próximo passo na sua carreira em projetos Se você tem paixão por projetos, mas ainda não possui a experiência exigida para conquistar a certificação PMI-PMP, a certificação PMI-CAPM® (Certified Associate in Project Management) é o caminho ideal. Reconhecida mundialmente, a CAPM comprova que você entende os princípios fundamentais, a terminologia e os processos do PMBOK® Guide, referência global em gerenciamento de projetos. Este evento foi desenvolvido para oferecer uma experiência completa de aprendizado. Ao participar, você terá a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre os requisitos da certificação, interagir com especialistas renomados e trocar experiências com colegas que compartilham os mesmos objetivos profissionais. Além disso, receberá orientações práticas para estruturar um plano de estudos eficiente, aumentando suas chances de aprovação. Por que conquistar a certificação PMI-CAPM? A certificação CAPM é mais do que um título: ela representa uma vantagem competitiva no mercado de trabalho. Com ela, você pode: Avançar na carreira, assumindo funções relacionadas ao gerenciamento de projetos; Ampliar seu potencial de ganhos, já que profissionais certificados tendem a alcançar melhores oportunidades; Construir a base para futuras certificações, como a prestigiada PMI-PMP®, considerada o padrão ouro na área de projetos; Se qualificar para diversas posições, mesmo em etapas iniciais da carreira, validando sua dedicação e seu preparo. Facilitador O encontro será conduzido por Rafael Vilela, profissional com ampla experiência em gestão de projetos: Mestre em Controladoria e especialista em Administração Financeira e Gestão de Cooperativas; Graduado em Administração de Empresas; Consultor em Gestão Estratégica com foco em OKR, PMO e Change Management no Grupo Portfolio; Instrutor oficial do PMI para certificações CAPM, PMP, DASM, DASSM, ACP e PMO; Certificado PMP desde 2011, com atuação em dezenas de projetos em diferentes segmentos. Detalhes do evento Data: 01/10 Horário: 19h30 Formato: Online Durante a sessão, você terá acesso a insights práticos sobre o exame, dicas de estudo e orientações para construir um caminho sólido rumo à certificação. Invista no seu futuro profissional Construir uma carreira de sucesso em projetos exige preparo, disciplina e conhecimento. A certificação PMI-CAPM® é o primeiro passo para validar suas competências e conquistar visibilidade no mercado. Garanta sua vaga, inscreva-se agora mesmo e dê o próximo passo rumo à sua certificação.Clique aqui e se inscreva. Ver tudo

Turma 44: transforme sua carreira com conhecimento e prática A Escola de Consultores chega à sua 44ª turma trazendo um programa completo para quem deseja se destacar no mercado de consultoria. Com professores renomados e conteúdos atuais, o curso oferece não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades práticas, visão estratégica e networking de alto nível. Ao longo da formação, o participante tem acesso a módulos que abordam desde gestão da mudança e processos, passando por carreira, finanças e pessoas, até temas como marketing, vendas de serviços e mercado de consultoria. Essa diversidade garante uma visão abrangente e prática, essencial para quem busca consolidar ou expandir sua atuação como consultor. Além disso, a Turma 44 oferece uma vantagem especial: desconto exclusivo de 15% para associados PMI, reforçando a parceria com profissionais de gestão de projetos que desejam agregar consultoria como diferencial em sua carreira. Por que participar da Escola de Consultores? A decisão de investir em sua carreira deve estar sempre alinhada com resultados práticos e de longo prazo. Por isso, a Escola de Consultores apresenta benefícios que vão além do aprendizado em sala: Conteúdo atualizado e de ponta, voltado para as necessidades reais do mercado; Networking exclusivo, com profissionais experientes e referências na área; Habilidades essenciais, desenvolvidas de forma prática e direcionada; Visão ampla do mercado de consultoria, unindo teoria, prática e estratégia. Cronograma da Turma 44 Gestão da Mudança – 04/10/2025 Gestão de Carreira e Competências em Consultoria – 18/10/2025 Gestão Financeira – 08/11/2025 Gestão de Processos – 29/11/2025 Diagnóstico e Desenvolvimento Operacional – 13/12/2025 Gestão de Pessoas – 10/01/2026 Gestão de Projetos – 24/01/2026 Marketing e Vendas de Serviços Profissionais – 07/02/2026 Mercado de Consultoria – 21/02/2026 Invista no seu futuro Participar da Escola de Consultores é dar um passo decisivo em direção a uma carreira mais sólida e bem posicionada. A cada módulo, você amplia sua visão, fortalece competências estratégicas e cria oportunidades reais de crescimento. Mais informações: rocket55.com.br/escoladeconsultores Não deixe para depois: garanta sua vaga na Turma 44 e transforme seu projeto de vida em uma carreira de sucesso. Ver tudo

O primeiro passo para iniciar sua jornada no gerenciamento de projetos Se você deseja iniciar uma carreira promissora em gerenciamento de projetos e conquistar reconhecimento no mercado, a certificação PMI-CAPM® (Certified Associate in Project Management) é o caminho ideal. Isso porque ela representa a porta de entrada para quem quer se destacar, consolidar conhecimentos e abrir novas oportunidades profissionais. Pensando nisso, o PMI Ceará preparou uma trilha de certificação exclusiva. No dia 01/10, você terá a chance de participar de um encontro especial com Rafael Vilela, do Grupo Portfólio, que irá compartilhar dicas valiosas, estratégias de estudo e orientações práticas para garantir uma preparação eficiente rumo à sua certificação. Além disso, o evento será totalmente online e ao vivo via Zoom, o que garante praticidade e acessibilidade para que você participe de onde estiver. Dessa forma, você poderá aprender diretamente com um especialista e, ao mesmo tempo, interagir e tirar dúvidas em tempo real. Portanto, se o seu objetivo é construir uma base sólida no gerenciamento de projetos, fortalecer seu currículo e dar o primeiro passo rumo a certificações mais avançadas, essa trilha é indispensável. Data: 01/10 Horário: 19h30 Local: Online via Zoom Garanta já a sua inscrição e comece a transformar sua carreira em gerenciamento de projetos. Não perca essa oportunidade de aprender com quem entende e de iniciar sua trajetória com o respaldo do PMI, referência mundial em boas práticas de gestão. Ver tudo

Aprenda a aplicar o Kanban de forma prática e aumente sua produtividade Prepare-se para transformar a sua forma de trabalhar e conquistar resultados consistentes. O PMI Academy Fortaleza apresenta uma nova edição em formato de workshop: Método Kanban – Da Teoria à Prática. Neste encontro, você terá a oportunidade de unir teoria e prática em um só lugar. Isso porque o evento foi cuidadosamente estruturado para que você compreenda os conceitos fundamentais do Kanban e, em seguida, aprenda como aplicá-los diretamente no seu dia a dia. Dessa forma, você não apenas entenderá a metodologia, mas também descobrirá como utilizá-la para organizar fluxos de trabalho, aumentar a produtividade e alcançar mais clareza na gestão de projetos. O workshop será conduzido pelo especialista Helton Chagas, que trará uma abordagem didática e dinâmica. Assim, além de aprender a base teórica, você também participará de exercícios práticos e interativos, que vão demonstrar como o Kanban pode ser implementado em diferentes contextos e realidades profissionais. Outro ponto importante é que, ao participar, você garante uma experiência completa, unindo aprendizado, prática e networking. Além disso, poderá acumular 4 PDUs (Professional Development Units), o que é essencial para profissionais que buscam manter suas certificações ativas junto ao PMI. Portanto, se o seu objetivo é melhorar a forma de gerir projetos, otimizar processos e elevar a performance da sua equipe, este workshop é a oportunidade ideal. Data: 04/10 Horário: 8h às 12h Local: UNIFOR Carga horária: 4 PDUs Inscreva-se agora mesmo pelo Sympla: PMI Academy Fortaleza | Workshop: Método Kanban – Da Teoria à Prática Não deixe essa oportunidade passar. Participe, aprenda com especialistas e leve para a prática um dos métodos mais eficientes de gestão do mundo ágil. Ver tudo

Ética e Responsabilidade no Gerenciamento de Projetos A ética é um dos pilares centrais do gerenciamento de projetos e um diferencial essencial para profissionais que desejam conquistar confiança, credibilidade e resultados consistentes. No Project Management Institute (PMI), a conduta ética não é apenas um conceito, mas sim uma prática indispensável para garantir decisões mais conscientes, responsáveis e alinhadas ao bem coletivo. Seguir as Ethics Guidelines significa adotar valores fundamentais como: Responsabilidade no cumprimento de compromissos e prazos. Respeito nas relações com equipes, clientes e parceiros. Justiça ao conduzir processos de forma transparente e imparcial. Honestidade em todas as etapas do projeto, da negociação à entrega. Esses princípios sustentam a excelência profissional e fortalecem a cultura de integridade dentro das organizações. Com isso, líderes e equipes conseguem tomar decisões éticas que aumentam a confiança do mercado e criam ambientes de trabalho mais colaborativos. Ao aplicar as Diretrizes de Ética e Conduta Profissional do PMI, o gestor se posiciona não apenas como um executor de tarefas, mas como um agente transformador, capaz de unir performance, valores humanos e impacto positivo nos negócios. Quer conhecer todas as recomendações oficiais?Acesse agora as Ethics Guidelines no site do PMI Ver tudo

Domine o planejamento e a execução de obras com confiança, eficiência e reconhecimento internacional A construção civil é um setor altamente competitivo, no qual prazos, custos e qualidade precisam estar sempre em equilíbrio. Nesse cenário, os profissionais que se destacam são aqueles capazes de unir técnica, estratégia e visão de futuro. É exatamente aqui que entra a certificação PMI-CP™ (Construction Professional in Built Environment Projects), criada pelo Project Management Institute (PMI) para quem busca reconhecimento global e diferenciação no mercado. Por que investir na certificação PMI-CP™? A certificação vai muito além de um título. Ela comprova que você domina metodologias modernas de planejamento e execução de obras, além de reforçar sua capacidade de liderar equipes e entregar resultados consistentes. Entre os principais benefícios estão: Reconhecimento internacional do PMI, a maior referência mundial em gestão de projetos. Especialização em execução e planejamento de obras, com foco em eficiência e segurança. Aprimoramento da produtividade e da tomada de decisão estratégica. Diferenciação no mercado, abrindo novas oportunidades e fortalecendo sua empregabilidade. O que você vai aprender no curso Com uma abordagem prática e conectada às necessidades do mercado, o curso prepara você para aplicar ferramentas e técnicas que transformam a gestão de projetos na construção civil. Durante as aulas, você vai aprender: AWP (Advanced Work Packaging): como evoluir do planejamento à execução eficiente. Last Planner System (LPS): colaboração e alinhamento para equipes de alta performance. Comissionamento e Startup: estratégias para garantir o sucesso desde a pré-construção. Além de ampliar suas competências técnicas, você desenvolverá uma visão integrada que une planejamento, execução e controle, sempre com foco em resultados sustentáveis. Benefícios diretos para a sua carreira Ao conquistar a certificação PMI-CP™, você terá um diferencial competitivo que valoriza sua trajetória profissional e aumenta sua empregabilidade em nível global. Entre os ganhos imediatos estão: Acesso às melhores práticas internacionais de gestão de obras. Reforço de habilidades estratégicas, técnicas e de liderança. Maior reconhecimento junto a empresas e clientes do setor de engenharia e construção. Um investimento estratégico no seu futuro Se você deseja crescer na área de construção, assumir cargos de maior responsabilidade ou se destacar em processos seletivos, a certificação PMI-CP™ é um passo essencial. Trata-se de um investimento estratégico que une credibilidade, conhecimento aplicado e impacto direto na sua carreira. Garanta mais produtividade, segurança e novas oportunidades em projetos.Saiba mais clicando aqui! Ver tudo

O Project Management Institute (PMI) está passando por um processo de reinvenção que une dois pilares estratégicos: inovação e sustentabilidade. Essa transformação busca adaptar a gestão de projetos às rápidas mudanças do mercado, ao mesmo tempo em que promove impacto positivo para empresas, sociedade e meio ambiente. Inovação no PMI: novas metodologias e tendências Vivemos em um cenário em constante transformação, marcado pelo avanço da tecnologia e pela necessidade de adaptação ágil. Pensando nisso, o PMI tem incorporado práticas inovadoras e explorado novas metodologias de gestão de projetos. Entre os principais destaques estão: Inteligência Artificial (IA) aplicada à gestão; Big Data e análise avançada de informações; Machine Learning, com soluções baseadas em dados preditivos; Design Thinking, incentivando criatividade e foco no usuário; Métodos ágeis, que aumentam flexibilidade e eficiência. Além disso, iniciativas como o Open PMI e o PMI ES Talk fortalecem a conexão entre inovação e gestão de projetos, criando espaços de diálogo, compartilhamento de conhecimento e networking entre profissionais e especialistas do setor. Sustentabilidade: projetos com impacto real Outro ponto fundamental da reinvenção do PMI é a integração da sustentabilidade em todo o ciclo de vida dos projetos. Para isso, a instituição firmou parcerias estratégicas, como a realizada com o Green Project Management (GPM), referência mundial na área. O objetivo é estimular projetos que gerem valor não apenas econômico, mas também ambiental e social, contribuindo para a construção de um futuro mais equilibrado. Assim, o PMI incentiva práticas que envolvem: Redução de impactos ambientais; Inclusão de métricas sociais e econômicas; Adoção de critérios sustentáveis desde o planejamento até a execução e o monitoramento. Essa abordagem garante que a sustentabilidade deixe de ser apenas um diferencial e se torne parte essencial da estratégia de qualquer organização. Profissionais como agentes de mudança Mais do que mudar suas práticas, o PMI busca preparar profissionais de projetos para serem agentes de transformação. Isso significa capacitá-los a atuar em ambientes complexos, lidar com incertezas e incorporar a inovação e a sustentabilidade em todas as decisões. Para alcançar esse objetivo, o PMI investe em desenvolvimento de novas competências, como liderança colaborativa, comunicação eficaz e engajamento de stakeholders. O resultado é uma geração de gestores mais preparados para liderar a transição rumo a um futuro sustentável e inovador. Reinventando a gestão de projetos Ao integrar inovação e sustentabilidade, o PMI reafirma seu papel como referência global em gestão de projetos. Essa reinvenção não apenas fortalece o setor, mas também ajuda organizações e profissionais a criarem projetos com impacto positivo duradouro. Com essa nova visão, o PMI mostra que é possível unir tecnologia, agilidade e responsabilidade socioambiental, preparando o caminho para um mercado mais competitivo, inclusivo e sustentável. Ver tudo

Por que investir no seu futuro profissional Você deseja crescer na carreira e conquistar novas oportunidades? Uma das formas mais eficazes de acelerar esse processo é investir em certificações profissionais. Elas funcionam como um selo de qualidade que comprova suas competências, fortalece seu currículo e aumenta sua visibilidade no mercado. Por que a certificação é um diferencial competitivo? Em um mercado cada vez mais concorrido, ter uma certificação reconhecida faz toda a diferença. Entre os principais benefícios estão: Validação das suas competências: comprova que você possui conhecimento atualizado e habilidades práticas. Diferencial competitivo no mercado: destaca seu perfil em processos seletivos e frente a outros profissionais. Melhores oportunidades e salários: amplia as chances de conquistar cargos de liderança e remunerações mais atrativas. Networking valioso: conecta você a outros profissionais qualificados, ampliando sua rede de contatos. Certificação é investimento, não custo Ao investir em uma certificação, você não apenas fortalece sua carreira, mas também aumenta sua segurança profissional diante das mudanças do mercado. Além disso, esse passo estratégico mostra que você está comprometido com a excelência e o aprendizado contínuo. Portanto, a certificação é um divisor de águas na trajetória de qualquer profissional. Ela abre portas, impulsiona o crescimento e coloca você em posição de destaque no mercado de trabalho. Invista em você, conquiste sua certificação e dê o próximo passo rumo ao sucesso profissional. Ver tudo

De centro de controle a agente estratégico O PMO (Project Management Office) deixou de ser apenas um centro de controle de projetos e passou a atuar como um agente estratégico dentro das organizações. Seu papel vai muito além do acompanhamento de cronogramas: hoje, ele é essencial para garantir que cada projeto esteja alinhado aos objetivos de negócio e gere valor real para a empresa. Como o PMO fortalece a estratégia empresarial? O PMO conecta a execução à estratégia corporativa, ajudando líderes a tomar decisões mais assertivas e baseadas em dados. Entre os principais benefícios, destacam-se: Tradução da estratégia em resultados concretos: transforma diretrizes em portfólios bem estruturados, focados em impacto e retorno. Aumento da previsibilidade: reduz riscos e desperdícios, garantindo maior eficiência na gestão de recursos. Promoção de governança: oferece visibilidade sobre os projetos e orienta decisões estratégicas com base em dados confiáveis. Por que investir em um PMO estratégico? Empresas que contam com um PMO estruturado conseguem alinhar melhor suas iniciativas, evitar falhas de execução e ampliar a competitividade no mercado. Além disso, o PMO fortalece a cultura de resultados e assegura que os investimentos em projetos realmente apoiem o crescimento organizacional. Portanto, o papel do PMO na estratégia empresarial é transformar planos em resultados tangíveis. Com processos bem definidos, governança sólida e uso de dados, o PMO se torna um aliado indispensável para empresas que desejam crescer de forma sustentável e inovadora. Ver tudo

Como superar desafios e engajar equipes Mais de 90% do trabalho de um gerente de projetos envolve comunicação. Reuniões, relatórios, alinhamentos e apresentações fazem parte da rotina. Mas surge uma questão: como transmitir mensagens com clareza e engajamento em um ambiente tão dinâmico? Por que a comunicação é um desafio na gestão de projetos? A comunicação é um dos maiores pontos de atenção para qualquer gerente de projetos. Isso acontece porque, no dia a dia, é preciso lidar com: Equipes multidisciplinares e multiculturais, com diferentes visões de mundo. Informações complexas em pouco tempo, exigindo objetividade. Alinhamento entre diversos stakeholders, cada um com expectativas distintas. Ruídos e interpretações diferentes, que podem comprometer resultados. Esses fatores mostram que comunicar não é apenas repassar informações, mas sim garantir entendimento, alinhamento e engajamento. Como se comunicar com eficácia em projetos? Para ser um líder eficaz, o gerente de projetos deve adotar práticas que tornem a comunicação clara, estruturada e assertiva. Veja algumas estratégias: Adapte a linguagem ao público: fale de forma técnica com especialistas e simplifique com executivos. Escolha os canais adequados: use reuniões, e-mails, relatórios ou chats de acordo com a urgência e importância. Seja claro, objetivo e transparente: evite ambiguidades e vá direto ao ponto. Estimule feedback e escuta ativa: abra espaço para dúvidas e sugestões, garantindo que todos sejam ouvidos. Conclusão Uma comunicação eficaz é o que diferencia um projeto bem-sucedido de um que enfrenta falhas e retrabalhos. Gerentes que dominam essa habilidade conseguem engajar suas equipes, alinhar stakeholders e entregar resultados com mais consistência.  Invista no desenvolvimento da sua comunicação e leve sua gestão de projetos a um novo nível de eficiência. Ver tudo