março 2026

Um treinamento completo para fortalecer suas competências em agilidade e preparar você para a certificação PMI-ACP® com suporte especializado. Investir em conhecimento e desenvolvimento profissional é um passo essencial para quem deseja evoluir na carreira e se destacar no mercado de gestão de projetos. Nesse contexto, a certificação PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner) se consolida como uma das credenciais mais valorizadas para profissionais que atuam com metodologias ágeis, pois valida a capacidade de aplicar práticas modernas de gestão em ambientes dinâmicos e orientados à entrega de valor. Pensando nessa demanda crescente por profissionais qualificados em agilidade, a JUMP Educação apresenta o Preparatório PMI-ACP®, um programa estruturado que oferece conhecimento, direcionamento e suporte completo para quem deseja conquistar essa certificação reconhecida internacionalmente. O treinamento foi desenvolvido para proporcionar clareza sobre os conteúdos exigidos no exame, além de fortalecer a confiança do profissional ao longo de toda a jornada de preparação. O curso será conduzido por Vitor Massari, trainer autorizado e referência em metodologias ágeis, o que garante uma experiência de aprendizado alinhada às melhores práticas do mercado e às diretrizes do PMI®. Ao longo das aulas, os participantes terão acesso a conteúdos atualizados, exemplos práticos e estratégias de estudo que facilitam a compreensão dos principais temas cobrados na prova. Além disso, o programa foi estruturado para oferecer uma preparação completa, combinando teoria, prática e simulações que ajudam o aluno a se familiarizar com o formato do exame. Dessa forma, os participantes desenvolvem não apenas conhecimento técnico, mas também segurança para enfrentar o processo de certificação. O que você vai encontrar no preparatório PMI-ACP® 40 horas de aulas online e ao vivo Instrutores credenciados pelo PMI® Material oficial do PMI® atualizado (Novembro de 2024) Simulador no formato real da prova Grupo exclusivo de apoio e networking no WhatsApp Certificado válido para elegibilidade no exame Benefícios adicionais do programa Além do conteúdo principal, os participantes terão acesso a bônus que fortalecem ainda mais a preparação para a certificação: Aula extra com simulados comentados Acompanhamento e orientação durante o processo de elegibilidade para o exame Informações da próxima turma Turma 5 – Início em 10 de março Datas das aulas:10/03, 12/03, 17/03, 19/03, 24/03, 26/03, 31/03, 02/04, 07/04 e 09/04 Formato: Terças e quintasHorário: 19h00 às 22h30Carga horária total: 40 horas Para membros e participantes da comunidade PMI Ceará, há 15% de desconto utilizando o cupom PMICE15, o que torna essa oportunidade ainda mais acessível para quem deseja avançar profissionalmente. Se você já trabalha com métodos ágeis e deseja dar o próximo passo na sua carreira, esta é a oportunidade ideal para aprofundar seus conhecimentos e conquistar uma certificação reconhecida globalmente. Saiba mais e garanta sua vaga acessando:https://www.jumpeducacao.com.br/acp Ver tudo

Participe da organização do maior congresso de gestão de projetos do Ceará O capítulo cearense do Project Management Institute (PMI-CE) está com diversas oportunidades abertas para quem deseja fazer parte da equipe de voluntários do CGPL 2026, o Congresso de Gestão de Projetos e Liderança. As inscrições seguem até o dia 23 de março e contemplam áreas como marketing, finanças, infraestrutura, conteúdo e patrocínio. Se você busca adquirir experiência prática na organização de grandes eventos, ampliar seu networking e contribuir com o desenvolvimento da comunidade de gerenciamento de projetos, essa é a oportunidade ideal. O PMI-CE está selecionando voluntários para atuar em frentes estratégicas do congresso regional, e todas as vagas exigem apenas de 2 a 4 horas de dedicação semanal. A seguir, confira as principais oportunidades disponíveis e escolha aquela que mais combina com o seu perfil. Oportunidades na área de Marketing e Comunicação Para quem deseja atuar com posicionamento de marca, campanhas digitais e relacionamento com o público, o time de Marketing e Comunicação oferece duas vagas. A primeira é para Gerente de Projetos, com foco na liderança das estratégias de comunicação, planejamento de campanhas, gestão de redes sociais e parcerias. Já a vaga de Analista de Projetos tem como foco o apoio à execução das campanhas, programação de postagens e monitoramento de interações. Ambas as posições são essenciais para garantir a consistência da marca do evento e atrair cada vez mais participantes. Vagas para atuar com Patrocínio e Comercialização Se o seu interesse está na área comercial, o PMI-CE busca profissionais para compor o time de Patrocínio e também o de Comercialização. O Gerente de Projetos – GT Patrocínio será responsável por bater metas ambiciosas, prospectar empresas de grande impacto e negociar parcerias estratégicas. Há ainda a posição de Analista de Projetos – Patrocínio, que atua no suporte à prospecção, organização de propostas e controle das contrapartidas. Na frente de Comercialização, o Analista de Projetos dará suporte ao controle de inscrições, atualização de relatórios de vendas e operação de credenciamento, garantindo uma experiência fluida para os participantes. Oportunidades em Conteúdo e Cerimonial A qualidade técnica do congresso passa diretamente pela curadoria de conteúdo. Por isso, o time de Conteúdo e Cerimonial está com vagas para Gerente de Projetos, que liderará a seleção de palestrantes, a construção da agenda oficial e a coordenação do cerimonial. Já o Analista de Projetos atuará no apoio direto aos palestrantes, organização de materiais e controle da programação durante o evento. Vagas na área de Experiência do Participante Pensando na jornada completa de quem participa do congresso, o time de Experiência busca voluntários para mapear pontos de contato, identificar melhorias e garantir o acolhimento do público. O Gerente de Projetos será responsável por desenhar essa jornada, monitorar a satisfação e atuar rapidamente em possíveis incidentes. O Analista de Projetos, por sua vez, atuará diretamente na recepção, coleta de feedback e orientação dos participantes durante o evento. Oportunidades no time Financeiro A saúde financeira do congresso é conduzida pelo time liderado pelo Gerente de Projetos – Financeiro, que estrutura e controla o orçamento, acompanha receitas e despesas e garante a conformidade dos processos. Como suporte, o Analista de Projetos – Financeiro auxilia nos registros, organização de documentos fiscais e atualização de planilhas de controle. Vagas em Infraestrutura e Logística Por fim, a área de Infraestrutura e Logística oferece posições para quem deseja atuar na parte estrutural do evento. O Gerente de Projetos planejará o layout do congresso, gerenciará fornecedores e assegurará conforto, acessibilidade e segurança. O Analista de Projetos apoiará a montagem das salas, verificação de equipamentos e acompanhamento dos fornecedores durante a realização do evento. Como se inscrever Todas as vagas estão disponíveis na plataforma oficial de voluntariado do PMI. Para se candidatar, basta acessar os links indicados em cada oportunidade e realizar sua inscrição até o dia 23 de março de 2026. As posições exigem dedicação de 2 a 4 horas semanais, proporcionando flexibilidade para conciliar com outras atividades. Não perca a chance de fazer parte de um dos maiores eventos de gestão de projetos da região e contribuir ativamente para o sucesso do CGPL 2026. Ver tudo

Aprenda como integrar estratégia, governança, compliance e gestão de riscos para fortalecer decisões e gerar resultados sustentáveis nas organizações A gestão de riscos deixou de ser apenas um mecanismo de controle e passou a ocupar um papel estratégico dentro das organizações. Atualmente, empresas que desejam crescer com segurança precisam integrar governança, compliance, auditoria e gestão de riscos de forma estruturada, pois somente assim conseguem antecipar cenários, apoiar decisões estratégicas e fortalecer sua eficiência operacional. Pensando nesse contexto, o curso Gestão de Riscos como Ferramenta Estratégica de Governança foi desenvolvido para profissionais que desejam compreender como esses elementos se conectam e, ao mesmo tempo, como podem ser aplicados de maneira prática para gerar valor real nas organizações. Ao longo do encontro, os participantes terão a oportunidade de explorar conceitos essenciais de governança corporativa, além de entender como a gestão de riscos pode contribuir diretamente para a melhoria de processos, para a redução de vulnerabilidades e para o fortalecimento da tomada de decisão. A condução do encontro será realizada por Geórgia Andrade, gerente sênior em uma consultoria multinacional do grupo Big Four e profissional com mais de 11 anos de experiência em projetos relacionados a GRC (Governança, Riscos e Compliance) e auditoria interna. A partir de sua atuação em projetos com organizações públicas e privadas, serão apresentados exemplos reais e aprendizados práticos que demonstram como transformar controles, compliance e auditoria em instrumentos estratégicos de gestão. Dessa forma, os participantes poderão compreender não apenas os conceitos, mas também as aplicações práticas que fazem diferença no dia a dia das organizações. Além disso, durante a palestra, será discutido como alinhar estratégia organizacional, governança corporativa e gestão de riscos de maneira integrada, pois essa conexão é essencial para criar estruturas de gestão mais maduras, eficientes e orientadas a resultados. Consequentemente, os profissionais que dominam essa abordagem tornam-se capazes de contribuir de forma mais estratégica dentro das empresas, apoiando decisões que impactam diretamente a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Ao final do encontro, os participantes estarão mais preparados para compreender o papel da gestão de riscos dentro da governança corporativa e, ao mesmo tempo, identificar oportunidades de melhoria em processos, controles e estruturas de compliance. Além disso, desenvolverão uma visão mais estratégica sobre como riscos podem ser gerenciados de forma inteligente para apoiar a geração de valor nas organizações. Ao final do curso, os participantes serão capazes de: Compreender de forma clara a conexão entre estratégia, governança e gestão de riscos; Identificar oportunidades de melhoria em processos, controles e práticas organizacionais; Aplicar conceitos de compliance, auditoria e gestão de riscos de maneira prática; Desenvolver uma visão estratégica orientada à eficiência, à governança e à geração de resultados sustentáveis. Informações do evento: Data: 17 de março de 2026 Horário: 19h30 às 22h Formato: Online Carga horária: 2,5 horas Certificação: 2,5 PDUs Se você deseja fortalecer sua visão estratégica, ampliar seu conhecimento sobre governança corporativa e aprender como a gestão de riscos pode se tornar um verdadeiro diferencial competitivo para as organizações, este encontro representa uma excelente oportunidade de aprendizado e desenvolvimento profissional. Ver tudo

Uma jornada de workshops que conecta conhecimento, prática e evolução profissional na gestão de projetos, programas e transformação organizacional O Programa Trilha de Valor do PMI Ceará surge como uma iniciativa estruturada de desenvolvimento profissional voltada para quem atua ou deseja atuar de forma estratégica na gestão de projetos, programas, produtos e iniciativas de transformação organizacional. Em um cenário cada vez mais dinâmico e orientado por resultados, profissionais precisam constantemente atualizar suas competências, ampliar sua visão estratégica e fortalecer sua capacidade de gerar valor para as organizações. Nesse contexto, a Trilha de Valor foi concebida como uma jornada de aprendizagem baseada em workshops práticos, que integram conhecimento atualizado do mercado com aplicação real no ambiente corporativo. Ao longo do programa, os participantes terão acesso a conteúdos relevantes que conectam teoria, prática e experimentação, permitindo que conceitos estratégicos sejam compreendidos e aplicados de maneira consistente no dia a dia profissional. Além disso, o programa busca estimular o desenvolvimento contínuo de competências essenciais para o cenário atual da gestão de projetos. Por isso, os encontros abordarão temas fundamentais como inovação, governança, estratégia, liderança e excelência na execução, sempre considerando a necessidade de alinhar iniciativas a resultados concretos de negócio. Dessa forma, os participantes poderão ampliar sua capacidade de tomar decisões mais estratégicas, conduzir projetos com maior maturidade e fortalecer sua atuação em ambientes cada vez mais complexos e interdependentes. Outro diferencial da Trilha de Valor do PMI Ceará é a conexão entre aprendizado e networking qualificado. Ao participar dos workshops, profissionais terão a oportunidade de interagir com especialistas, compartilhar experiências e construir relacionamentos que contribuem para o crescimento profissional e para o fortalecimento da comunidade de gerenciamento de projetos. Portanto, mais do que um conjunto de treinamentos, o Programa Trilha de Valor representa um movimento de evolução profissional contínua, no qual conhecimento, prática e troca de experiências se unem para preparar profissionais capazes de gerar impacto real nas organizações. Em breve, o PMI Ceará divulgará os primeiros workshops que farão parte dessa jornada de desenvolvimento. Fique atento às próximas atualizações e prepare-se para participar de uma experiência de aprendizado focada em estratégia, execução e geração de valor. Ver tudo

Inteligência Artificial na Gestão de Projetos: O Futuro da Tomada de Decisão no CBGPL 2026 Descubra como copilotos digitais e gêmeos virtuais estão redefinindo a previsibilidade, a estratégia e o papel do gestor de projetos A inteligência artificial está transformando de maneira profunda e definitiva a forma como decisões são tomadas nas organizações. Nesse cenário, gestores de projetos enfrentam uma nova realidade, na qual tecnologia, dados e automação passam a atuar lado a lado com experiência, julgamento e liderança. Diante disso, surge uma pergunta essencial: você está preparado para liderar projetos em um ambiente impulsionado por inteligência artificial? No CBGPL 2026, Ricardo Vargas, Diretor da Macrosolutions e referência internacional em gerenciamento de projetos, conduzirá uma keynote estratégica que abordará exatamente essa transformação. Ao longo da apresentação, será demonstrado como copilotos digitais e gêmeos virtuais estão ampliando a capacidade de análise, aumentando a previsibilidade e elevando o nível de assertividade na tomada de decisão. Além disso, a discussão irá além do uso de ferramentas tecnológicas, pois explorará como integrar inteligência artificial à governança de projetos, à gestão de riscos e ao planejamento estratégico. Dessa forma, os participantes poderão compreender como essas soluções criam uma nova fronteira entre tecnologia e fator humano, na qual dados estruturados e algoritmos avançados apoiam decisões complexas, mas continuam exigindo liderança, visão sistêmica e responsabilidade executiva. Portanto, participar dessa palestra é uma oportunidade para entender como a inteligência artificial está remodelando o futuro da gestão de projetos e, ao mesmo tempo, identificar quais competências serão indispensáveis para se destacar nesse novo cenário. Mais do que acompanhar tendências, trata-se de antecipar movimentos e posicionar-se estrategicamente em um mercado cada vez mais orientado por dados e inovação. O CBGPL 2026 acontecerá nos dias 28, 29 e 30 de abril de 2026, no Wish Serrano Resort, em Gramado (RS). Para garantir sua vaga e preparar-se para o futuro da gestão de projetos, acesse cbgpl.org.br. Ver tudo