Melhore seus resultados evitando falhas frequentes na gestão de projetos com o apoio do PMBOK®

Gerenciar um projeto envolve muitos desafios. Por isso, entender os principais erros que comprometem prazos, orçamentos e entregas é essencial para alcançar o sucesso. O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é uma ferramenta poderosa que pode transformar a maneira como você conduz seus projetos.

Veja os erros mais comuns e como o PMBOK® pode ajudar a evitá-los:

1. Falta de escopo definido:

Quando o escopo não é claro, o projeto perde direção. O PMBOK® orienta como definir e estruturar o escopo, usando a EAP (WBS), garantindo entregas bem definidas.

2. Gestão ineficaz de riscos:

Projetos sempre envolvem incertezas. O PMBOK® ajuda a identificar, analisar e planejar respostas para riscos desde o início, evitando surpresas desagradáveis.

3. Cronograma irrealista:

Prazos mal calculados comprometem toda a execução. O PMBOK® oferece técnicas confiáveis para estimar prazos com base em dados reais e lógica de execução.

4. Falhas na comunicação com stakeholders:

Sem comunicação clara, surgem mal-entendidos e retrabalhos. O PMBOK® propõe um plano com canais definidos, frequência de contato e responsabilidades claras.

5. Ausência de lições aprendidas:

Encerrar o projeto sem registrar aprendizados impede melhorias futuras. O PMBOK® incentiva a coleta e análise das lições aprendidas para aplicar em projetos seguintes.

Conclusão:

O PMBOK® é uma referência global em boas práticas de gerenciamento de projetos. Ao aplicar seus princípios, você aumenta a qualidade da entrega, reduz riscos e ganha eficiência. Evite os erros mais comuns e entregue projetos com mais segurança e profissionalismo.