Aprenda como integrar estratégia, governança, compliance e gestão de riscos para fortalecer decisões e gerar resultados sustentáveis nas organizações
A gestão de riscos deixou de ser apenas um mecanismo de controle e passou a ocupar um papel estratégico dentro das organizações. Atualmente, empresas que desejam crescer com segurança precisam integrar governança, compliance, auditoria e gestão de riscos de forma estruturada, pois somente assim conseguem antecipar cenários, apoiar decisões estratégicas e fortalecer sua eficiência operacional.
Pensando nesse contexto, o curso Gestão de Riscos como Ferramenta Estratégica de Governança foi desenvolvido para profissionais que desejam compreender como esses elementos se conectam e, ao mesmo tempo, como podem ser aplicados de maneira prática para gerar valor real nas organizações. Ao longo do encontro, os participantes terão a oportunidade de explorar conceitos essenciais de governança corporativa, além de entender como a gestão de riscos pode contribuir diretamente para a melhoria de processos, para a redução de vulnerabilidades e para o fortalecimento da tomada de decisão.
A condução do encontro será realizada por Geórgia Andrade, gerente sênior em uma consultoria multinacional do grupo Big Four e profissional com mais de 11 anos de experiência em projetos relacionados a GRC (Governança, Riscos e Compliance) e auditoria interna. A partir de sua atuação em projetos com organizações públicas e privadas, serão apresentados exemplos reais e aprendizados práticos que demonstram como transformar controles, compliance e auditoria em instrumentos estratégicos de gestão. Dessa forma, os participantes poderão compreender não apenas os conceitos, mas também as aplicações práticas que fazem diferença no dia a dia das organizações.
Além disso, durante a palestra, será discutido como alinhar estratégia organizacional, governança corporativa e gestão de riscos de maneira integrada, pois essa conexão é essencial para criar estruturas de gestão mais maduras, eficientes e orientadas a resultados. Consequentemente, os profissionais que dominam essa abordagem tornam-se capazes de contribuir de forma mais estratégica dentro das empresas, apoiando decisões que impactam diretamente a sustentabilidade e o crescimento do negócio.
Ao final do encontro, os participantes estarão mais preparados para compreender o papel da gestão de riscos dentro da governança corporativa e, ao mesmo tempo, identificar oportunidades de melhoria em processos, controles e estruturas de compliance. Além disso, desenvolverão uma visão mais estratégica sobre como riscos podem ser gerenciados de forma inteligente para apoiar a geração de valor nas organizações.
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
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Compreender de forma clara a conexão entre estratégia, governança e gestão de riscos;
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Identificar oportunidades de melhoria em processos, controles e práticas organizacionais;
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Aplicar conceitos de compliance, auditoria e gestão de riscos de maneira prática;
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Desenvolver uma visão estratégica orientada à eficiência, à governança e à geração de resultados sustentáveis.
Informações do evento:
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Data: 17 de março de 2026
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Horário: 19h30 às 22h
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Formato: Online
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Carga horária: 2,5 horas
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Certificação: 2,5 PDUs
Se você deseja fortalecer sua visão estratégica, ampliar seu conhecimento sobre governança corporativa e aprender como a gestão de riscos pode se tornar um verdadeiro diferencial competitivo para as organizações, este encontro representa uma excelente oportunidade de aprendizado e desenvolvimento profissional.
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