Cada metodologia possui características que a tornam mais adequada para determinados tipos de projetos. Por exemplo, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), desenvolvido pelo PMI, oferece um framework robusto para a gestão preditiva de projetos. Já o Agile, amplamente adotado em ambientes de TI e desenvolvimento de software, destaca-se pela flexibilidade e adaptação constante às mudanças.

A escolha da metodologia adequada pode influenciar diretamente o desempenho do projeto, proporcionando maior previsibilidade, controle de riscos e entregas dentro do prazo e orçamento. Compreender essas metodologias e saber quando aplicá-las é crucial para profissionais de projetos que desejam impulsionar suas carreiras e gerar valor para as organizações.

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Data de publicação: 18 de setembro de 2024