PMI-CE

junho 2025

IA na Prática: Como aplico Inteligência Artificial na Gestão de Projetos para gerar mais valor.

Quer aprender como aplicar Inteligência Artificial de forma prática para gerar mais valor na gestão de projetos? Então essa mentoria é pra você!Neste mês, teremos um encontro especial com Rebeca Gomes, que vai compartilhar ferramentas, experiências reais e dicas valiosas sobre como usar a IA para automatizar tarefas, prever riscos, otimizar recursos e potencializar a tomada de decisão nos seus projetos. Ideal para quem está começando, em transição de carreira ou busca inovar e se destacar em projetos com mais inteligência e eficiência. Data: 10 de junho de 2025Horário: 19h às 20hEvento: Evento online e gratuitoObs.: Vale 1 PDU Inscreva-se:https://www.sympla.com.br/evento-online/ia-na-pratica-como-aplico-inteligencia-artificial-na-gestao-de-projetos-e-geracao-de-valor/2987753?_gl=1*uihp91*_gcl_au*OTMxOTI4NDcuMTc0OTA3OTQyMy4xMTkwODY2MzQuMTc0OTA3OTU3Mi4xNzQ5MDc5NTcy*_ga*NTE0NDU3MDMwLjE3NDkwNzk0MjM.*_ga_KXH10SQTZF*czE3NDkwODUwMTYkbzQxJGcxJHQxNzQ5MDg1MDMzJGo0MyRsMCRoMzY4NjQ1Mzc Últimas notícias Ver tudo

Agile Talks – Do protótipo à prateleira: agilidade para escalar e distribuir novos produtos alimentícios

Quer transformar boas ideias em lançamentos de sucesso no setor alimentício? No evento Do protótipo à prateleira, você vai descobrir como aplicar agilidade para acelerar o desenvolvimento e a entrega de produtos alimentícios em escala. Data: 24/06Hora: 19h às 21h30Local: Digital College Sul – Torre 2 – Fortaleza/CEObs.: Vale 2,5 PDUs! Garanta seu lugar para ouvir Gabriel Amaral e Nathan Sanchez compartilhando experiências reais.Filiado em 2025 ou renovou sua filiação este ano?Temos um brinde especial pra você: o copo comemorativo dos 20 anos do PMI Ceará estará disponível para retirada durante o evento! Inscreva-se: https://www.sympla.com.br/evento/do-prototipo-a-prateleira-agilidade-para-escalar-e-distribuir-novos-produtos-alimenticios/2972684 Últimas notícias Ver tudo

Transforme sua Estratégia com um Gerenciamento de Projetos de IA Profissional

Gerenciar projetos de Inteligência Artificial exige mais do que tecnologia — exige direção. Projetos de inteligência artificial, machine learning, Big Data e RPA estão no centro da transformação digital. Mas o sucesso desses projetos não depende apenas do potencial técnico: ele exige planejamento, controle e adaptação constantes. A complexidade dos dados, os riscos éticos, a incerteza nos resultados e a dificuldade de escalar soluções tornam a gestão especializada não apenas desejável — mas essencial. Se sua organização deseja implementar ou otimizar iniciativas de IA com eficiência, o gerenciamento de projetos de IA é o fator decisivo entre o sucesso e a estagnação. Por que o Gerenciamento de Projetos de IA é Diferente? Projetos de IA são, por natureza, mais imprevisíveis e experimentais do que os projetos tradicionais. Isso cria uma série de desafios únicos: Alta incerteza nos resultados: Modelos de machine learning evoluem com os dados e podem não entregar valor imediato. Dependência crítica de dados: Sem governança e qualidade dos dados, o projeto pode falhar antes mesmo de começar. Métricas complexas de sucesso: Acurácia, precisão, recall e F1-score substituem indicadores tradicionais. Questões éticas e de viés algorítmico: Exigem uma gestão sensível e responsável. Falta de talentos especializados: Gerenciar times multidisciplinares é um desafio estratégico. Ciclo de vida do modelo: Do desenvolvimento ao monitoramento pós-produção, é necessário um controle contínuo. Sem uma abordagem estruturada, é comum ver projetos de IA atrasarem, serem descontinuados ou não entregarem valor real ao negócio. Nossa Abordagem ao Gerenciamento de Projetos de IA Utilizamos uma metodologia comprovada baseada no framework CPMAI™ (Cognitive Project Management for AI) — referência internacional em gestão de IA. Nosso modelo combina agilidade com governança, alinhando resultados técnicos ao valor de negócio. Metodologia Ágil e Iterativa: Foco em entregas rápidas, feedback contínuo e adaptação. Gestão de Riscos e Incertezas: Análise contínua de viabilidade e impacto. Alinhamento com Objetivos de Negócio: Cada etapa é guiada pelo valor gerado para a organização. Comunicação Estratégica: Tradução entre áreas técnicas e executivas com clareza e objetividade. Monitoramento e KPIs: Acompanhamento em tempo real com dashboards e métricas de performance. Ferramentas modernas: Utilizamos plataformas como Power BI, Azure ML, Jira e outras, conforme necessidade. Nosso time tem experiência com projetos reais em diferentes setores e domina a gestão de ciclo de vida de soluções de IA — do piloto à escala. Benefícios para Sua Organização Adotar um modelo de gerenciamento de projetos de IA estruturado oferece vantagens tangíveis: Aumento da taxa de sucesso em projetos de IA e dados Redução de desperdícios e retrabalho técnico Mitigação de riscos operacionais e reputacionais Aceleração da entrega de valor ao negócio Maior previsibilidade e controle de iniciativas inovadoras Alinhamento entre tecnologia e estratégia corporativa Diferencial competitivo sustentável Pronto para transformar seus projetos de IA em resultados concretos? Entre em contato agora para agendar uma consulta gratuita com nosso time especialista.Conheça como podemos apoiar sua empresa com uma gestão de IA robusta, prática e alinhada ao seu negócio. Últimas notícias Ver tudo

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