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Aprenda a integrar pensamento complexo e práticas ágeis para transformar projetos de IA em valor real para o negócio Em um cenário onde a inteligência artificial avança rapidamente, as organizações enfrentam um desafio cada vez mais evidente: como transformar projetos complexos em resultados concretos e mensuráveis. Nesse contexto, a combinação entre pensamento sistêmico e práticas ágeis torna-se essencial, pois permite lidar com incertezas, adaptar estratégias e acelerar a geração de valor. O evento “Transformando Complexidade em Resultado: Como a Agilidade Viabiliza Projetos de IA” foi desenvolvido justamente para explorar essa conexão, trazendo uma abordagem prática e orientada à realidade do mercado. Ao longo do encontro, serão apresentados cases reais de sucesso, o que possibilita compreender, de forma clara e aplicada, como projetos de inteligência artificial podem sair do campo conceitual e gerar impacto efetivo nas organizações. Além disso, serão discutidos os principais desafios enfrentados em iniciativas de IA, como a integração entre tecnologia e processos, a tomada de decisão em ambientes complexos e a necessidade de adaptação contínua. Dessa forma, os participantes terão uma visão mais estratégica sobre como estruturar, conduzir e escalar projetos que envolvem inovação e transformação digital. A facilitação será conduzida por Herlon Sousa, Coordenador de Projetos de Inovação e Professor Universitário, especialista em Gerência de Projetos e Ciência de Dados. Com ampla experiência em projetos de transformação digital, inteligência artificial e implantação de sistemas empresariais, especialmente no agronegócio, Herlon traz uma abordagem que conecta teoria, prática e aplicação em cenários reais, o que enriquece significativamente a experiência de aprendizagem. Portanto, este evento é uma oportunidade estratégica para profissionais que desejam compreender como aplicar agilidade em projetos de inteligência artificial, ao mesmo tempo em que desenvolvem uma visão mais estruturada para lidar com complexidade e gerar resultados sustentáveis. Informações do evento: Data: 27 de abril de 2026 Horário: 19h30 às 21h00 Local: UNIARI – Av. Heráclito Graça, 826, Aldeota, Fortaleza – CE Formato: Presencial Certificação: 1,5 PDUs Participação: Gratuita Inscrições: Filiados: 35 vagas Não filiados: 35 vagas Campos para inscrição: nome e e-mail Diante da crescente demanda por profissionais capazes de conectar agilidade, dados e estratégia, participar deste evento é um passo importante para ampliar sua visão, desenvolver novas competências e se posicionar de forma mais relevante no mercado. Ver tudo

Aprenda como a inteligência emocional fortalece decisões, melhora relacionamentos e potencializa resultados na liderança Em um cenário cada vez mais dinâmico e desafiador, a inteligência emocional deixou de ser apenas um diferencial e passou a ser uma competência essencial para líderes e profissionais que desejam se destacar. Isso acontece porque, à medida que os ambientes organizacionais se tornam mais complexos, a capacidade de lidar com emoções, conflitos e pressão impacta diretamente a qualidade das decisões e a performance das equipes. Pensando nisso, o curso Inteligência Emocional: um ativo atual e imprescindível para líderes foi desenvolvido para proporcionar uma abordagem prática e estratégica sobre como desenvolver essa competência no contexto profissional. Ao longo do encontro, os participantes terão a oportunidade de compreender como a inteligência emocional pode ser aplicada no dia a dia, especialmente em situações que exigem equilíbrio, clareza e tomada de decisão assertiva. Além disso, o conteúdo será direcionado para desafios reais enfrentados por líderes, como gestão de conflitos, comunicação eficaz, controle emocional sob pressão e construção de relações mais saudáveis e produtivas. Dessa forma, o aprendizado não se limita à teoria, mas se conecta diretamente com a prática e com as demandas atuais das organizações. A condução será realizada por Wang Hsiu Ching, especialista em desenvolvimento humano e liderança, que trará uma abordagem acessível e ao mesmo tempo aprofundada, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão mais estratégica sobre o papel da inteligência emocional na liderança moderna. Portanto, participar deste curso é uma oportunidade de fortalecer habilidades comportamentais essenciais, ao mesmo tempo em que se amplia a capacidade de liderar com mais consciência, empatia e foco em resultados sustentáveis. Informações do evento: Tema: Inteligência Emocional para Líderes Data: 05 de maio de 2026 Horário: 19h30 Formato: Online Certificação: 2,5 PDUs Participação: Gratuita Para garantir sua vaga e avançar no desenvolvimento das suas competências de liderança, acesse:https://www.sympla.com.br/evento-online/curso-online–inteligencia-emocional-um-ativo-atual-e-imprescindivel-para-lideres/3378111 Invista no desenvolvimento da sua inteligência emocional e prepare-se para liderar com mais equilíbrio, estratégia e impacto. Ver tudo

Aprofunde seus conhecimentos em metodologias ágeis e fortaleça sua preparação para a certificação PMP® A jornada rumo à certificação PMP® (Project Management Professional) continua, e cada módulo representa um avanço importante na construção de competências estratégicas para o mercado atual. No Módulo 5 do Grupo de Estudos PMP Juntos 2026, o tema central será Agile, abordando conceitos fundamentais de agilidade que são cada vez mais exigidos em projetos modernos e ambientes dinâmicos. Com a evolução da gestão de projetos, torna-se essencial compreender como práticas ágeis contribuem para entregas mais rápidas, maior adaptação a mudanças e geração contínua de valor. Nesse sentido, este encontro foi estruturado para conectar os princípios ágeis com a realidade das organizações, permitindo que os participantes entendam não apenas o conceito, mas também sua aplicação prática no dia a dia. Além disso, o domínio de abordagens ágeis é um diferencial relevante tanto para o exame PMP® quanto para a atuação profissional, pois amplia a capacidade de lidar com cenários complexos, equipes multidisciplinares e demandas em constante transformação. Dessa forma, o módulo contribui diretamente para uma preparação mais completa, alinhada às exigências do mercado e às diretrizes atuais do PMI®. A condução será realizada por Herlon Sousa, profissional com ampla experiência em projetos de inovação e gestão ágil, que trará uma abordagem prática, conectada a casos reais e orientada à aplicação. Assim, os participantes terão acesso a insights relevantes e estratégias que facilitam o entendimento e a utilização das metodologias ágeis em diferentes contextos. Portanto, participar deste módulo é uma oportunidade de avançar com consistência na preparação para a certificação PMP®, ao mesmo tempo em que se desenvolvem competências essenciais para liderar projetos com mais flexibilidade, eficiência e foco em resultados. Informações do encontro: Módulo: Agile em Projetos Modernos Data: 23 de abril de 2026 Horário: 19h30 às 21h30 Formato: Online, via Zoom Endereço: https://www.sympla.com.br/evento-online/grupo-de-estudos-pmp-juntos-2026/3302343?share_id=copiarlink Participe e continue evoluindo na sua jornada rumo à certificação PMP®, fortalecendo seu conhecimento e ampliando suas possibilidades de atuação no mercado de gestão de projetos.      Ver tudo

Fortaleça sua base em gestão de projetos e avance com consistência na preparação para a certificação PMP® O Grupo de Estudos PMP Juntos 2026 segue avançando e chega ao Módulo 4, uma etapa essencial para quem deseja consolidar conhecimentos e evoluir de forma estruturada na jornada rumo à certificação PMP® (Project Management Professional). Neste encontro, o foco será nos fundamentos do gerenciamento de projetos, que representam a base para a compreensão de práticas, processos e estratégias utilizadas em projetos de diferentes níveis de complexidade. Compreender os fundamentos é indispensável, pois eles sustentam toda a estrutura do gerenciamento de projetos. Nesse sentido, ao dominar conceitos como ciclo de vida, áreas de conhecimento, papéis, responsabilidades e integração entre processos, o profissional desenvolve uma visão mais clara e consistente sobre como conduzir projetos com eficiência e alinhamento estratégico. Além disso, este módulo foi pensado para conectar teoria e prática, permitindo que os participantes não apenas revisem conceitos essenciais, mas também entendam como aplicá-los no contexto real das organizações. Dessa forma, o aprendizado se torna mais sólido, ao mesmo tempo em que contribui diretamente para a preparação para o exame PMP®. A facilitação será conduzida por Helano Sousa, especialista em projetos ágeis e transformação digital, que trará uma abordagem prática e orientada à realidade do mercado. Assim, os participantes terão acesso a insights relevantes, exemplos aplicáveis e uma condução didática que favorece o entendimento e a fixação do conteúdo. Portanto, participar deste módulo é um passo estratégico para quem deseja construir uma base sólida em gerenciamento de projetos, fortalecer sua preparação para a certificação e, ao mesmo tempo, ampliar sua capacidade de atuação profissional. Informações do encontro: Módulo: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Data: 16 de abril de 2026 Horário: 19h30 às 21h30 Formato: Online, via Zoom Para continuar avançando na sua jornada rumo à certificação PMP® e garantir sua participação, acesse o link de inscrição:https://www.sympla.com.br/evento-online/grupo-de-estudos-pmp-juntos-2026/3302343?share_id=copiarlink Participe e fortaleça sua base para alcançar resultados mais consistentes na gestão de projetos.      Ver tudo

Desenvolva competências essenciais de liderança e fortaleça sua preparação para a certificação PMP® O caminho para a certificação PMP® (Project Management Professional) continua, e cada etapa da jornada representa uma oportunidade de aprofundar conhecimentos e desenvolver competências estratégicas para o mercado. No Módulo 3 do Grupo de Estudos PMP Juntos 2026, o foco será a gestão de equipes e liderança em projetos, um dos pilares fundamentais para o sucesso na condução de iniciativas cada vez mais complexas e dinâmicas. Nesse contexto, entender como liderar pessoas, alinhar expectativas e engajar equipes torna-se tão importante quanto dominar técnicas e processos. Portanto, este encontro foi estruturado para conectar teoria e prática, permitindo que os participantes compreendam como a liderança impacta diretamente na performance dos projetos, na tomada de decisão e na entrega de resultados consistentes. Além disso, ao aprofundar conhecimentos em gestão de equipes, o profissional amplia sua capacidade de atuar de forma estratégica, pois passa a compreender melhor aspectos como comunicação, motivação, desenvolvimento de talentos e resolução de conflitos. Dessa forma, o aprendizado não apenas contribui para a preparação para o exame PMP®, mas também fortalece a atuação no dia a dia das organizações. O módulo será conduzido por Harlianio Oliveira, especialista com ampla experiência em projetos estratégicos, que trará uma abordagem prática e orientada à realidade do mercado. Assim, os participantes terão acesso a insights relevantes e aplicáveis, o que potencializa o aprendizado e torna a experiência ainda mais enriquecedora. Portanto, participar deste encontro é um passo importante para quem deseja evoluir de forma consistente na jornada de certificação, ao mesmo tempo em que desenvolve habilidades essenciais para liderar projetos com mais segurança e eficiência. Informações do evento: Módulo: Gestão de Equipes e Liderança em Projetos Data: 09 de abril de 2026 Horário: 19h30 Formato: Online, via Zoom Para garantir sua participação e continuar avançando rumo à certificação PMP®, acesse o link de inscrição:https://www.sympla.com.br/evento-online/grupo-de-estudos-pmp-juntos-2026/3302343?share_id=copiarlink Inscreva-se e dê o próximo passo na sua carreira em gerenciamento de projetos. Ver tudo

Workshops práticos e conectados às tendências que estão transformando a gestão de projetos, produtos e organizações A gestão de projetos está em constante evolução e, ao mesmo tempo, os desafios enfrentados pelas organizações tornam-se cada vez mais complexos, dinâmicos e interdependentes. Nesse cenário, torna-se essencial que profissionais desenvolvam não apenas conhecimento técnico, mas também uma visão estratégica capaz de conectar execução, inovação e geração de valor. É justamente com esse propósito que surge o Programa Trilha de Valor do PMI Ceará, uma iniciativa estruturada que reúne workshops voltados para o desenvolvimento consistente de profissionais que atuam com projetos, produtos, portfólios e transformação organizacional. Ao integrar conteúdos atualizados com aplicação prática, o programa se posiciona como uma jornada de aprendizado relevante para quem deseja evoluir e se destacar no mercado. Ao longo do programa, serão abordados temas que estão diretamente relacionados às principais tendências e demandas das organizações. Entre eles, destacam-se a aplicação da inteligência artificial na gestão de projetos, a governança orientada à geração de valor, a agilidade em ambientes complexos, além de competências essenciais como liderança estratégica, gestão de portfólio e desenvolvimento de produtos. Além disso, a proposta vai além da discussão teórica, pois cada workshop foi concebido para promover aprofundamento prático, troca de experiências e análise de cenários reais. Dessa forma, os participantes poderão não apenas compreender conceitos, mas também aplicá-los de maneira estruturada em seus contextos profissionais, o que contribui diretamente para a melhoria de resultados e para a tomada de decisões mais assertivas. Outro ponto relevante é a conexão com a comunidade, uma vez que o programa também estimula o networking qualificado entre profissionais, especialistas e líderes da área. Assim, cria-se um ambiente colaborativo que favorece o aprendizado contínuo, a inovação e o fortalecimento do ecossistema de gerenciamento de projetos. Portanto, o Programa Trilha de Valor PMI Ceará representa uma oportunidade estratégica para quem deseja se atualizar, ampliar competências e atuar de forma mais relevante dentro das organizações, especialmente em um contexto no qual a capacidade de gerar valor é um dos principais diferenciais competitivos. Em breve, será divulgado o primeiro workshop do programa. Por isso, acompanhe as atualizações e prepare-se para iniciar uma jornada de desenvolvimento alinhada às transformações do mercado. Ver tudo

Um programa completo, atualizado e focado na aprovação para quem deseja conquistar a certificação PMP® com estratégia e alto desempenho Se você deseja evoluir na carreira em gerenciamento de projetos, então a certificação PMP® (Project Management Professional) é um dos passos mais estratégicos que você pode dar. Nesse cenário, escolher um preparatório estruturado, confiável e alinhado às diretrizes do PMI® faz toda a diferença, pois impacta diretamente na qualidade da sua preparação e, consequentemente, nas suas chances de aprovação. Pensando nisso, a JUMP Educação apresenta o Preparatório PMP® Oficial PMI® T44, um programa completo que foi desenvolvido para oferecer não apenas conteúdo técnico, mas também direcionamento estratégico, organização de estudos e suporte contínuo ao longo da jornada. Além disso, este é um momento especialmente importante para iniciar sua preparação, já que as próximas turmas estão entre as últimas antes das mudanças previstas no exame PMP®. Portanto, começar agora permite que você se prepare com base no formato atual da prova, o que pode representar uma vantagem competitiva significativa. Ao longo do treinamento, os participantes terão acesso a uma experiência completa de aprendizagem, que combina teoria, prática e simulações. Dessa forma, o programa não apenas ensina os conceitos do PMBOK®, mas também prepara o aluno para o estilo e a lógica da prova, aumentando a confiança e a performance no momento do exame. O que está incluso no Preparatório PMP® da JUMP 40 horas de aulas online e ao vivo, com abordagem prática e direcionada Instrutores credenciados pelo PMI®, com experiência comprovada no mercado Material e apostila oficial do PMI®, alinhados às melhores práticas globais Simulador eletrônico com mais de 3.000 questões no padrão do exame 25 horas de aulas gravadas com resolução de simulados e estratégias de prova Plano de estudos exclusivo estruturado para 80 dias de preparação Eventos complementares, como simulados ao vivo e plantões de dúvidas Certificado válido para elegibilidade no exame PMP® Além disso, o programa foi desenhado para atender tanto profissionais que estão iniciando sua preparação quanto aqueles que já possuem experiência e desejam organizar melhor seus estudos. Assim, independentemente do seu nível atual, você terá acesso a ferramentas e metodologias que facilitam o aprendizado e aumentam a consistência ao longo da jornada. Informações da próxima turma – PMP 44 Datas das aulas: 31/03, 02/04, 07/04, 09/04, 14/04, 16/04, 23/04, 28/04, 30/04 e 04/05 Formato: Aulas às terças e quintas-feiras Horário: 19h00 às 22h30 Carga horária total: 40 horas Portanto, se você está decidido a conquistar a certificação PMP® e deseja fazer isso com método, suporte e direcionamento estratégico, este preparatório é a escolha ideal para acelerar seus resultados. Para saber mais e garantir sua vaga, acesse:https://www.jumpeducacao.com.br/pmp Ver tudo

Aprofunde seus conhecimentos em integração e avance com consistência na preparação para a certificação PMP® O Grupo de Estudos PMP Juntos 2026 avança para mais uma etapa fundamental da jornada de preparação para a certificação PMP® (Project Management Professional). Neste segundo módulo, o foco será o Gerenciamento da Integração em Projetos, uma das áreas mais estratégicas dentro do gerenciamento de projetos, pois é responsável por garantir que todas as partes do projeto estejam conectadas, alinhadas e orientadas para os mesmos objetivos. Dando continuidade ao intensivão PMP®, este encontro foi estruturado para aprofundar conceitos essenciais e, ao mesmo tempo, conectar teoria e prática de forma clara e aplicada. A integração é o eixo central que sustenta o sucesso dos projetos, uma vez que envolve a coordenação entre processos, áreas de conhecimento e stakeholders, além de apoiar a tomada de decisão ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Além disso, compreender a integração de forma sólida permite que o profissional atue de maneira mais estratégica, pois facilita o alinhamento entre planejamento, execução, monitoramento e controle. Dessa forma, o participante não apenas se prepara melhor para o exame de certificação, mas também desenvolve competências que são altamente valorizadas no mercado. O módulo será conduzido por Cristiane Barcelos, profissional com experiência em projetos e atuação prática no mercado, que contribuirá com insights relevantes e exemplos aplicáveis ao contexto real das organizações. Assim, os participantes terão a oportunidade de aprender com quem vivencia os desafios da gestão de projetos no dia a dia, o que torna o aprendizado mais dinâmico e efetivo. Portanto, participar deste encontro é um passo importante para quem deseja manter consistência nos estudos, fortalecer o domínio dos conteúdos do PMBOK® e evoluir de forma estruturada rumo à certificação PMP®. Informações do encontro: Módulo: Gerenciamento da Integração Data: 26 de março de 2026 Horário: 19h30 Formato: Online, via Zoom Ver tudo

Um treinamento completo para fortalecer suas competências em agilidade e preparar você para a certificação PMI-ACP® com suporte especializado. Investir em conhecimento e desenvolvimento profissional é um passo essencial para quem deseja evoluir na carreira e se destacar no mercado de gestão de projetos. Nesse contexto, a certificação PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner) se consolida como uma das credenciais mais valorizadas para profissionais que atuam com metodologias ágeis, pois valida a capacidade de aplicar práticas modernas de gestão em ambientes dinâmicos e orientados à entrega de valor. Pensando nessa demanda crescente por profissionais qualificados em agilidade, a JUMP Educação apresenta o Preparatório PMI-ACP®, um programa estruturado que oferece conhecimento, direcionamento e suporte completo para quem deseja conquistar essa certificação reconhecida internacionalmente. O treinamento foi desenvolvido para proporcionar clareza sobre os conteúdos exigidos no exame, além de fortalecer a confiança do profissional ao longo de toda a jornada de preparação. O curso será conduzido por Vitor Massari, trainer autorizado e referência em metodologias ágeis, o que garante uma experiência de aprendizado alinhada às melhores práticas do mercado e às diretrizes do PMI®. Ao longo das aulas, os participantes terão acesso a conteúdos atualizados, exemplos práticos e estratégias de estudo que facilitam a compreensão dos principais temas cobrados na prova. Além disso, o programa foi estruturado para oferecer uma preparação completa, combinando teoria, prática e simulações que ajudam o aluno a se familiarizar com o formato do exame. Dessa forma, os participantes desenvolvem não apenas conhecimento técnico, mas também segurança para enfrentar o processo de certificação. O que você vai encontrar no preparatório PMI-ACP® 40 horas de aulas online e ao vivo Instrutores credenciados pelo PMI® Material oficial do PMI® atualizado (Novembro de 2024) Simulador no formato real da prova Grupo exclusivo de apoio e networking no WhatsApp Certificado válido para elegibilidade no exame Benefícios adicionais do programa Além do conteúdo principal, os participantes terão acesso a bônus que fortalecem ainda mais a preparação para a certificação: Aula extra com simulados comentados Acompanhamento e orientação durante o processo de elegibilidade para o exame Informações da próxima turma Turma 5 – Início em 10 de março Datas das aulas:10/03, 12/03, 17/03, 19/03, 24/03, 26/03, 31/03, 02/04, 07/04 e 09/04 Formato: Terças e quintasHorário: 19h00 às 22h30Carga horária total: 40 horas Para membros e participantes da comunidade PMI Ceará, há 15% de desconto utilizando o cupom PMICE15, o que torna essa oportunidade ainda mais acessível para quem deseja avançar profissionalmente. Se você já trabalha com métodos ágeis e deseja dar o próximo passo na sua carreira, esta é a oportunidade ideal para aprofundar seus conhecimentos e conquistar uma certificação reconhecida globalmente. Saiba mais e garanta sua vaga acessando:https://www.jumpeducacao.com.br/acp Ver tudo

Participe da organização do maior congresso de gestão de projetos do Ceará O capítulo cearense do Project Management Institute (PMI-CE) está com diversas oportunidades abertas para quem deseja fazer parte da equipe de voluntários do CGPL 2026, o Congresso de Gestão de Projetos e Liderança. As inscrições seguem até o dia 23 de março e contemplam áreas como marketing, finanças, infraestrutura, conteúdo e patrocínio. Se você busca adquirir experiência prática na organização de grandes eventos, ampliar seu networking e contribuir com o desenvolvimento da comunidade de gerenciamento de projetos, essa é a oportunidade ideal. O PMI-CE está selecionando voluntários para atuar em frentes estratégicas do congresso regional, e todas as vagas exigem apenas de 2 a 4 horas de dedicação semanal. A seguir, confira as principais oportunidades disponíveis e escolha aquela que mais combina com o seu perfil. Oportunidades na área de Marketing e Comunicação Para quem deseja atuar com posicionamento de marca, campanhas digitais e relacionamento com o público, o time de Marketing e Comunicação oferece duas vagas. A primeira é para Gerente de Projetos, com foco na liderança das estratégias de comunicação, planejamento de campanhas, gestão de redes sociais e parcerias. Já a vaga de Analista de Projetos tem como foco o apoio à execução das campanhas, programação de postagens e monitoramento de interações. Ambas as posições são essenciais para garantir a consistência da marca do evento e atrair cada vez mais participantes. Vagas para atuar com Patrocínio e Comercialização Se o seu interesse está na área comercial, o PMI-CE busca profissionais para compor o time de Patrocínio e também o de Comercialização. O Gerente de Projetos – GT Patrocínio será responsável por bater metas ambiciosas, prospectar empresas de grande impacto e negociar parcerias estratégicas. Há ainda a posição de Analista de Projetos – Patrocínio, que atua no suporte à prospecção, organização de propostas e controle das contrapartidas. Na frente de Comercialização, o Analista de Projetos dará suporte ao controle de inscrições, atualização de relatórios de vendas e operação de credenciamento, garantindo uma experiência fluida para os participantes. Oportunidades em Conteúdo e Cerimonial A qualidade técnica do congresso passa diretamente pela curadoria de conteúdo. Por isso, o time de Conteúdo e Cerimonial está com vagas para Gerente de Projetos, que liderará a seleção de palestrantes, a construção da agenda oficial e a coordenação do cerimonial. Já o Analista de Projetos atuará no apoio direto aos palestrantes, organização de materiais e controle da programação durante o evento. Vagas na área de Experiência do Participante Pensando na jornada completa de quem participa do congresso, o time de Experiência busca voluntários para mapear pontos de contato, identificar melhorias e garantir o acolhimento do público. O Gerente de Projetos será responsável por desenhar essa jornada, monitorar a satisfação e atuar rapidamente em possíveis incidentes. O Analista de Projetos, por sua vez, atuará diretamente na recepção, coleta de feedback e orientação dos participantes durante o evento. Oportunidades no time Financeiro A saúde financeira do congresso é conduzida pelo time liderado pelo Gerente de Projetos – Financeiro, que estrutura e controla o orçamento, acompanha receitas e despesas e garante a conformidade dos processos. Como suporte, o Analista de Projetos – Financeiro auxilia nos registros, organização de documentos fiscais e atualização de planilhas de controle. Vagas em Infraestrutura e Logística Por fim, a área de Infraestrutura e Logística oferece posições para quem deseja atuar na parte estrutural do evento. O Gerente de Projetos planejará o layout do congresso, gerenciará fornecedores e assegurará conforto, acessibilidade e segurança. O Analista de Projetos apoiará a montagem das salas, verificação de equipamentos e acompanhamento dos fornecedores durante a realização do evento. Como se inscrever Todas as vagas estão disponíveis na plataforma oficial de voluntariado do PMI. Para se candidatar, basta acessar os links indicados em cada oportunidade e realizar sua inscrição até o dia 23 de março de 2026. As posições exigem dedicação de 2 a 4 horas semanais, proporcionando flexibilidade para conciliar com outras atividades. Não perca a chance de fazer parte de um dos maiores eventos de gestão de projetos da região e contribuir ativamente para o sucesso do CGPL 2026. Ver tudo