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Happy hour Sobral

Networking estratégico e conhecimento prático com quem lidera o futuro da gestão de projetos Você está preparado para entender como a Inteligência Artificial está transformando a gestão de projetos e, ao mesmo tempo, ampliar seu networking de forma estratégica? No dia 16 de dezembro, o PMI Ceará promove um Happy Hour exclusivo em Sobral, reunindo profissionais interessados em inovação, carreira e tendências que já estão impactando o mercado. Neste encontro presencial, o tema central será os impactos da Inteligência Artificial na Gestão de Projetos, portanto, o foco estará em como a tecnologia vem apoiando a tomada de decisão, aumentando a eficiência dos projetos e redefinindo o papel do gestor. Além disso, o bate-papo será conduzido por Cristiano Oliveira, Presidente do PMI Ceará, o que garante uma visão prática, atual e alinhada às demandas reais das organizações. Por ser um formato de Happy Hour, o evento proporciona um ambiente mais leve e colaborativo, e assim favorece conexões profissionais relevantes, trocas de experiências e conversas de alto valor. No entanto, justamente por acontecer em um espaço físico, as vagas são limitadas, o que torna a inscrição antecipada ainda mais importante. Por que participar deste Happy Hour do PMI em Sobral? Atualize-se sobre Inteligência Artificial aplicada à Gestão de Projetos, com exemplos e reflexões práticas. Conecte-se com profissionais da região e amplie seu networking de forma qualificada. Participe de um evento presencial promovido pelo PMI Ceará, referência em gestão de projetos. Aproveite uma experiência gratuita, com conteúdo relevante e alto valor profissional. O evento acontece na terça-feira, 16 de dezembro, a partir das 19h, na Churrascaria Jean da Picanha, em Sobral. A participação é gratuita, porém as vagas são preenchidas rapidamente devido à capacidade limitada do local. Portanto, se você busca atualização profissional, relacionamento estratégico e acesso direto a quem está à frente das principais discussões sobre gestão de projetos no Ceará, este é o momento certo para garantir sua presença. Inscrição gratuita e imediata: https://www.sympla.com.br/evento/happy-hour-pmi-em-sobral/3241382 Ver tudo

Indicadores que Fortalecem um PMO Estratégico

Como métricas bem definidas elevam a gestão e impulsionam resultados consistentes Saber exatamente quais indicadores acompanhar é o que diferencia um PMO operacional de um PMO verdadeiramente estratégico. Quando os dados são analisados de forma contínua e conectada aos objetivos do negócio, as decisões tornam-se mais precisas, os riscos são reduzidos e a performance das equipes se torna mais previsível. Por isso, compreender e monitorar os indicadores certos é essencial para qualquer organização que deseja elevar sua maturidade em gestão de projetos e garantir resultados sustentáveis ao longo do tempo. A seguir, veja os principais indicadores que posicionam um PMO em um nível mais estratégico: Indicadores essenciais de um PMO estratégico 1. Cumprimento de prazos (On-time Delivery) O acompanhamento das entregas no prazo permite identificar desvios, causas e padrões que afetam o cronograma. Quanto mais consistente for esse monitoramento, mais clara se torna a capacidade da empresa de planejar e executar iniciativas com confiança. 2. ROI real dos projetos Avaliar o Retorno sobre Investimento é fundamental para entender se cada projeto realmente gera valor ao negócio. Esse indicador conecta benefícios entregues, custos envolvidos e impacto estratégico, ajudando a priorizar iniciativas que produzem resultados concretos. 3. Maturidade em gestão de projetos A análise da maturidade revela como a organização utiliza metodologias, adere a processos e evolui sua cultura de gestão. Ao acompanhar esse indicador de forma contínua, o PMO direciona melhorias, padroniza práticas e reduz inconsistências entre equipes e projetos. 4. Performance das equipes Monitorar velocidade, qualidade das entregas, capacidade versus demanda e métricas como burn-down e lead time ajuda a identificar gargalos e oportunidades de otimização. Assim, o PMO atua de maneira preventiva e orientada a dados, fortalecendo a produtividade coletiva. Ao integrar esses indicadores no dia a dia, o PMO deixa de ser apenas um centro de controle e passa a atuar como um parceiro estratégico, capaz de orientar decisões e acelerar resultados de negócio. É essa atuação orientada por dados que sustenta o crescimento e a competitividade das organizações modernas. Ver tudo

Oportunidades de Voluntariado no PMI Ceará

Conecte-se, desenvolva novas habilidades e amplie sua atuação na comunidade de gestão de projetos Se você busca uma forma estratégica de evoluir na carreira, ampliar seu networking e fortalecer sua presença no ecossistema de gerenciamento de projetos, o PMI Ceará acaba de abrir uma nova e ampla seleção de oportunidades de voluntariado. Trata-se de um momento ideal para quem deseja deixar de ser apenas espectador e passar a atuar ativamente na construção de uma comunidade mais forte, colaborativa e transformadora. A nova temporada de vagas contempla diversas frentes de atuação e, por isso, permite que profissionais com diferentes perfis encontrem um espaço para contribuir de maneira prática e contínua. Ao participar, você desenvolve competências essenciais para o mercado, fortalece habilidades de comunicação, liderança e gestão, além de gerar impacto real tanto para a sociedade quanto para a profissão. Assim, esta é a oportunidade perfeita para quem quer crescer profissionalmente enquanto se conecta com especialistas, amplia repertório e vivencia experiências que fortalecem o currículo e a trajetória em projetos. A seguir, confira a lista completa das posições abertas e escolha aquela que melhor se conecta aos seus objetivos. Vagas Abertas para Voluntariado no PMI Ceará Analista Voluntário – Sistema VEP Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/63843 Analista de Processos Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64398 Analista de Customer Success (CS) Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64397 Analista de Comunicação Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64396 Analista de TI Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64395 Analista de Onboarding Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64394 Analista de Processos – Projeto Vem se Filiar Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64393 Analista de Projetos – Projeto Vem se Filiar Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/64392 Ver tudo

Gestão de Projetos ao Redor do Mundo: O que o Mercado Global Espera de um Gestor de projetos?

O que o mercado global realmente espera de um gestor de projetos internacional O mercado global está em plena expansão e, por isso, cada vez mais profissionais brasileiros buscam atuar fora do país. No entanto, para conquistar espaço em ambientes competitivos, não basta dominar técnicas tradicionais; é fundamental compreender como diferentes regiões avaliam competências, comportamentos e resultados na gestão de projetos. Dessa forma, é possível se preparar com estratégia e se posicionar de maneira sólida no cenário internacional. Pensando nisso, o próximo Agile Talks apresenta uma edição totalmente voltada para quem deseja entender o que empresas dos Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda e Portugal procuram em um gestor de projetos moderno. Reunimos quatro especialistas que atuam nesses mercados e que, portanto, compartilharão experiências reais, desafios culturais, expectativas de desempenho e aspectos que definem o perfil de um profissional globalmente competitivo. Ao longo do encontro, você compreenderá como as organizações internacionais avaliam maturidade ágil, priorizam resultados, lidam com diferenças multiculturais e estruturam equipes orientadas à eficiência. Além disso, cada convidado apresentará sua trajetória de mudança de país, permitindo que você visualize, de forma prática, quais passos podem ampliar sua atuação para além das fronteiras brasileiras. Essa é a última edição de 2025 e, por isso, representa uma oportunidade estratégica para encerrar o ano com clareza sobre tendências globais e começar 2026 preparado para novos caminhos profissionais. Informações do Evento Data: 04/12 Horário: 20h Formato: Online Temática: Competências globais, maturidade ágil, desafios culturais e oportunidades internacionais Garanta sua vaga Aproveite a chance de adquirir uma visão consistente e global da gestão de projetos:Sympla – Gestão de Projetos ao Redor do Mundo: O que o Mercado Global Espera de um Gestor de Projetos?https://www.sympla.com.br/evento-online/gestao-de-projetos-ao-redor-do-mundo-o-que-o-mercado-global-espera-de-um-gestor-de-projetos/3231564 Ver tudo

Do Planejamento ao Resultado: Como OKRs Potencializam a Gestão Estratégica

Entenda como conectar estratégia, execução e performance para entregar resultados reais Você entrega apenas projetos ou entrega resultados de negócio? Em um ambiente cada vez mais competitivo, cumprir cronogramas não é suficiente. É preciso garantir que cada iniciativa contribua diretamente para o avanço estratégico da organização. Por isso, dominar OKRs tornou-se uma das competências mais valorizadas para profissionais que buscam alinhar execução, priorização e impacto. Pensando nisso, o PMI Academy promove um encontro exclusivo para quem deseja compreender, de maneira clara e aplicada, como estruturar OKRs que conectam planejamento e resultado. Dessa forma, você desenvolve a habilidade de transformar metas estratégicas em ações mensuráveis, priorizar com inteligência e acompanhar o progresso de forma contínua. No dia 03/12, você terá a oportunidade de aprender com Rafael Vilela, Consultor Sênior em Gestão Estratégica, que trará uma abordagem prática e profundamente alinhada às demandas atuais das organizações. Assim, você entenderá como utilizar OKRs para integrar equipes, fortalecer a governança e garantir que cada projeto gere valor real. Além disso, o formato online permite que você participe de qualquer lugar, mantendo flexibilidade e facilidade de acesso, ao mesmo tempo em que acumula aprendizado relevante para o seu desenvolvimento profissional. Informações do Evento Data: 03/12 Horário: 19h30 Certificação: 1,5 PDUs Formação: Online Inscreva-se e garanta sua vaga Acesse o link e participe deste encontro que conecta estratégia e entrega de valor: https://www.sympla.com.br/evento-online/pmi-academy–do-planejamento-ao-resultado-como-as-okrs-potencializam-a-gestao-estrategica/3214159 Ver tudo

Gerenciamento de Integração, Stakeholders e Comunicação em Projetos

A disciplina essencial para quem deseja conduzir projetos com alinhamento, clareza e resultados consistentes O sucesso de qualquer projeto depende diretamente da capacidade de integrar áreas, alinhar expectativas e comunicar-se com precisão. Por isso, a disciplina Gerenciamento de Integração, Stakeholders e Comunicação em Projetos destaca-se como uma das competências mais estratégicas para profissionais que desejam evoluir na área de gestão. Ao participar desta formação da Portfolio Formação, você desenvolve habilidades práticas para conectar informações, gerenciar interesses diversos e estruturar fluxos de comunicação que realmente sustentam a execução eficiente de um projeto. Além disso, o curso oferece uma visão clara e aplicada das melhores práticas recomendadas pelo PMI, permitindo que você aprimore sua atuação e se posicione de forma mais competitiva no mercado. Como o mercado está cada vez mais dinâmico, torna-se indispensável dominar técnicas que garantam a integração entre equipes, a gestão assertiva dos stakeholders e a criação de mensagens consistentes. Dessa forma, você passa a conduzir projetos com mais segurança, previsibilidade e maturidade. E, para tornar essa experiência ainda mais vantajosa, filiados ao PMI-CE têm acesso a 15% de desconto, o que reforça a oportunidade de investir no seu desenvolvimento profissional com excelente custo-benefício. Informações do Curso Datas: 11, 16, 18 e 23 de dezembro de 2025 Formato: Online e Ao Vivo Certificação: 20h – 20 PDUs Público-alvo: Profissionais e estudantes interessados em gestão de projetos Investimento: R$ 396,00 Ver tudo

PMI-CPMAI™: A Certificação Essencial para Liderar Projetos de Inteligência Artificial

Capacitação completa para conduzir iniciativas de IA com estratégia, segurança e alto desempenho A transformação promovida pela Inteligência Artificial já está redesenhando carreiras, redefinindo processos e impulsionando a competitividade das organizações. Nesse cenário, torna-se fundamental dominar métodos, técnicas e boas práticas que garantem a implementação responsável, eficiente e orientada a resultados. Por isso, o PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™ Exam Prep Course & Certification surge como uma certificação indispensável para profissionais que desejam atuar na linha de frente da gestão de projetos de IA. Ao participar dessa formação, você desenvolve as competências necessárias para estruturar, liderar e operacionalizar projetos de Inteligência Artificial com visão estratégica, governança sólida e foco em valor. Além disso, o PMI-CPMAI™ oferece uma abordagem completa, que conecta fundamentos de gerenciamento de projetos com práticas modernas de IA, possibilitando que você conduza iniciativas mais seguras, escaláveis e alinhadas aos objetivos do negócio. Outro ponto essencial é que a certificação prepara você para enfrentar desafios reais, uma vez que enfatiza o uso responsável da IA, a mitigação de riscos e a adoção de metodologias que garantem resultados transparentes e auditáveis. Assim, você se posiciona não apenas como um profissional atualizado, mas como um líder capaz de orientar equipes e gerar impacto consistente em ambientes de inovação. Portanto, se você deseja elevar sua carreira, ampliar seu repertório técnico e assumir um papel de destaque na evolução da Inteligência Artificial aplicada a projetos, este é o momento ideal para dar o próximo passo rumo ao futuro da gestão. Para conhecer todos os detalhes sobre o PMI-CPMAI™ e entender como essa certificação pode transformar sua trajetória profissional, acesse: https://www.pmi.org/certifications/ai-project-management-cpmai Ver tudo

Voluntários do Ano e Bate-Papo do Voluntariado: Conexões que Transformam

Um encontro inspirador para celebrar histórias, fortalecer vínculos e valorizar quem faz a diferença O evento Voluntários do Ano e Bate-Papo do Voluntariado chega à sua segunda edição com o propósito de reconhecer, integrar e inspirar todos que dedicam tempo e talento ao desenvolvimento do voluntariado dentro do PMI Ceará. Por isso, esta é uma oportunidade única para reforçar o impacto social das ações realizadas, ampliar conexões e aprofundar a compreensão sobre o papel do voluntariado nas organizações e na sociedade. Ao longo da programação, os participantes poderão mergulhar em um bate-papo com profissionais convidados que compartilharão suas experiências, desafios e aprendizados. Dessa forma, o encontro se torna um espaço de trocas verdadeiras, onde histórias reais mostram como o voluntariado pode transformar carreiras, fortalecer competências e gerar mudanças positivas em diferentes meios. Além disso, o evento também celebra os Voluntários do Ano, reconhecendo aqueles que, por meio de esforço e comprometimento, contribuíram de maneira expressiva para o avanço dos projetos e iniciativas do capítulo. Assim, a premiação reforça a importância do engajamento e incentiva a continuidade de uma cultura colaborativa e inspiradora. Este momento foi planejado para promover integração, estimular reflexões e incentivar  a participação ativa nos programas de voluntariado. Portanto, se você deseja fortalecer sua atuação, ampliar sua rede de contatos e participar de uma experiência positiva, este é o evento para você. Informações do Evento Título: Voluntários do Ano e Bate-Papo do Voluntariado: Conexões que Transformam Data: 06 de dezembro de 2025 Horário: 08h30 às 12h30 Edição: 2ª edição Local: UNIFOR, Sala H80 – Av. Washington Soares, 1321 – Edson Queiroz, Fortaleza – CE, 60811-905 Ingressos: Gratuitos (1º lote) Quantidade: 50 vagas Público: Voluntários do PMI Ceará Campos de inscrição: Nome, e-mail, telefone e PMI ID Ver tudo

Guia Completo para Fazer seu Exame OnVUE com Segurança e Eficiência

Tudo o que você precisa saber para realizar sua prova online sem imprevistos O OnVUE é a plataforma oficial de exames online da Pearson VUE e permite que você realize sua prova em casa ou no trabalho com segurança, praticidade e total monitoramento. Para garantir uma experiência tranquila, é essencial seguir algumas orientações antes e durante o exame. A seguir, você confere um guia completo, organizado de forma clara e fluida, para que você se prepare adequadamente e realize o teste com confiança. Antes do exame: prepare-se adequadamente Para assegurar que tudo funcione sem interrupções, é fundamental organizar cada etapa com antecedência. Dessa forma, você evita problemas técnicos e garante que sua sessão comece no horário correto. Agendamento do exame: Acesse pearsonvue.com, faça login na sua conta e agende seu exame como de costume. Confira data, horário e requisitos específicos do seu teste. Check-in antecipado: Acesse a página do seu exame e selecione a opção “begin exam”. O check-in pode ser iniciado até 30 minutos antes do horário agendado. Caso o botão não esteja disponível, significa que você ainda está adiantado demais. Auto-Check-in com OnVUE: Baixe e execute o software OnVUE para iniciar o processo. Realize a verificação automática do sistema para confirmar que seu computador atende aos requisitos. Envie sua selfie e fotos de identificação. Prepare seu ambiente de prova: Remova anotações, papéis ou materiais de estudo. Tire fotos do local onde realizará o exame. Certifique-se de que ninguém entrará no ambiente durante a prova. Não deixe monitores extras conectados. Feche todos os aplicativos abertos, mantendo apenas o OnVUE em execução. Siga todas as instruções fornecidas pelo sistema caso precise de suporte. Início do exame: Após a validação da identidade e do ambiente, seu exame deve iniciar em até 15 minutos. Se houver algum atraso, o fiscal poderá entrar em contato por chat ou telefone para solicitar novas fotos ou confirmar informações. Durante o exame: siga todas as regras Manter o foco e cumprir as orientações é essencial para evitar interrupções ou penalidades. Você será monitorado continuamente pela webcam e pelo microfone. Não é permitido sair do ambiente, exceto nos casos de pausas autorizadas pelo exame. Não é permitido ter outras pessoas próximas ao local da prova. Mantenha apenas o software OnVUE aberto no computador. Caso surja alguma dúvida, use o chat da plataforma para falar com o fiscal imediatamente. Conclusão: organização e atenção garantem uma experiência tranquila Realizar um exame online exige preparação, mas, quando todas as orientações são seguidas, o processo se torna simples, seguro e eficiente. Por isso, organize seu ambiente, teste seus equipamentos e mantenha atenção total às regras. Assim, você assegura que nada comprometa seu desempenho e aumenta suas chances de sucesso no exame OnVUE. Ver tudo

Vagas de voluntariado

Vaga para Analista Voluntário no Sistema VEP do PMI Ceará Atue na gestão do voluntariado e desenvolva competências valorizadas no mercado O PMI Ceará está com inscrições abertas para a vaga de Analista Voluntário – Sistema VEP, uma oportunidade para quem deseja evoluir profissionalmente e contribuir com a comunidade de gerenciamento de projetos. A seguir, você confere os principais pontos da vaga, estruturados de forma objetiva e fluida. Responsabilidades do Analista Voluntário – Sistema VEP Manter a gestão de voluntários dentro da plataforma oficial do PMI. Atender em tempo hábil às solicitações de criação de vagas de voluntariado. Atuar conforme as diretrizes da LGPD, garantindo sigilo e segurança das informações. Ajustar e monitorar períodos de voluntariado conforme necessidade do sistema. Aceitar ou declinar candidatos com base no feedback dos solicitantes. Principais entregas esperadas (Deliverables) Criação e manutenção de vagas no Sistema VEP. Avaliação e retorno sobre candidaturas enviadas. Monitoramento contínuo do andamento das atividades dos voluntários. Benefícios para o voluntário Ampliação da rede de contatos profissionais. Desenvolvimento de competências valorizadas no mercado. Acesso a oportunidades exclusivas de aprimoramento profissional. Participação direta em iniciativas estratégicas do capítulo. Por que essa vaga é uma oportunidade estratégica Conecta você a uma rede global de profissionais de gerenciamento de projetos. Fortalece habilidades de gestão, comunicação, organização e tomada de decisão. Permite aplicar boas práticas de governança, LGPD e gestão de pessoas. Garante experiência prática em um ambiente reconhecido internacionalmente. Quer se envolver com a maior comunidade em gerenciamento de projetos do Ceará?Confira as nossas oportunidades de voluntariado. 1f929Analista Voluntário – Sistema VEP (ID 63843)https://volunteer.pmi.org/opportunities/63843 Ver tudo

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