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Uma cultura que conecta pessoas, impulsiona ideias e transforma o futuro No PMI (Project Management Institute), a diversidade não é apenas um valor – é uma prática diária. Ao promover ambientes mais inclusivos, equitativos e respeitosos, acreditamos que estamos moldando um mercado de projetos mais forte, inovador e representativo. Trabalhamos com o propósito de garantir que cada pessoa tenha voz, espaço e oportunidades reais para crescer, colaborar e inovar. Sabemos que times diversos entregam melhores resultados, tomam decisões mais inteligentes e se adaptam mais rapidamente às mudanças do mundo. Por isso, o PMI investe em cultura e diversidade de forma global, com atuação em mais de 200 países. Em todos os cantos do planeta, fomentamos uma comunidade onde as diferenças são bem-vindas e celebradas — sejam elas de gênero, etnia, orientação sexual, religião, idade ou qualquer outra identidade. Por que isso importa? Porque equipes diversas constroem soluções melhores. Ao reunir pessoas com experiências distintas, ampliamos o olhar sobre os problemas e aumentamos a capacidade de criar projetos que realmente fazem a diferença. A equidade garante que todos tenham os recursos necessários para evoluir. E a inclusão é o que transforma talentos em protagonistas. Nossos pilares: Respeito e Representatividade:Cultivamos uma cultura organizacional que acolhe, valoriza e amplia diferentes vozes.Igualdade de Oportunidades: Todos devem ter acesso justo ao crescimento, desenvolvimento e liderança.Ambientes seguros e inclusivos: Espaços onde cada indivíduo pode se expressar com liberdade e confiança.Compromisso Global: Em todos os países onde atuamos, mantemos o foco na equidade e diversidade como forças estratégicas. Junte-se a nós nessa transformação No PMI, estamos construindo um futuro melhor com projetos que representam a todos. Se você acredita no poder da diversidade, da colaboração e da inovação, aqui é o seu lugar. Conheça nosso compromisso com a cultura e diversidade: https://www.pmi.org/about/culture-and-diversity Últimas notícias Ver tudo

Construindo um ambiente de projetos mais justo, representativo e inovador O PMI (Project Management Institute) acredita que equipes diversas geram melhores resultados, promovem inovação e contribuem para um mundo mais equitativo. Por isso, a organização mantém um compromisso ativo com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) em todas as suas iniciativas globais. Diversidade no PMI: diferentes vozes, ideias melhoresNo PMI, valorizamos a pluralidade de ideias, origens e experiências. Acreditamos que ambientes inclusivos são essenciais para o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os envolvidos em projetos. O respeito às diferenças fortalece nossas equipes e impulsiona a criatividade. Equidade como base da transformação culturalA cultura organizacional do PMI promove a equidade e a representatividade como formas de garantir oportunidades reais para todas as pessoas. Isso inclui ações afirmativas, linguagem inclusiva e políticas que promovem justiça e igualdade no ambiente profissional. Inclusão em escala globalPresente em mais de 200 países, o PMI constrói uma comunidade verdadeiramente global e inclusiva. Cada pessoa tem voz, vez e pertencimento. Essa atuação global permite que boas práticas de inclusão sejam compartilhadas e adaptadas a diferentes contextos culturais e profissionais. Aprenda a gerenciar projetos com mais flexibilidade e foco nas pessoas Como parte do nosso compromisso com ambientes mais humanos e adaptáveis, convidamos você para o curso online “Projetos em Kanban – Gestão de Equipes e Comunicação: respondendo às mudanças mais que seguindo um plano”, com Ingrid Souza, especialista em gestão de projetos de TI. Detalhes do curso:Data: 24/06/2025Horário: 19h30 às 22hModalidade: OnlineInvestimento: Gratuito para filiados ao PMIPDUs: 2,5 Garanta sua vaga e aprenda como adaptar sua gestão de equipes em cenários de constante mudança  Inscreva-se agora:https://www.pmi.org/about/culture-and-diversity Últimas notícias Ver tudo

Descubra qual certificação em gerenciamento de projetos combina com seu momento profissional Se você deseja se destacar no mercado e crescer profissionalmente na área de gerenciamento de projetos, conquistar uma certificação do PMI® (Project Management Institute) pode ser o passo essencial para sua evolução na carreira. As certificações do PMI são reconhecidas globalmente e oferecem caminhos personalizados para diferentes perfis — desde iniciantes até especialistas em metodologias ágeis ou no setor da construção civil. Confira as principais certificações do PMI® CAPM® – Certified Associate in Project ManagementIdeal para quem está começando na área de projetos. Ensina os fundamentos do gerenciamento de projetos com base nas boas práticas do PMI.Recomendado para estudantes, recém-formados ou profissionais em transição de carreira. PMP® – Project Management ProfessionalVoltado para profissionais experientes que desejam validar sua expertise, assumir posições de liderança e conquistar reconhecimento global.É a certificação de gerenciamento de projetos mais valorizada no mercado. PMI-ACP® – Agile Certified PractitionerIndicado para quem atua com metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean e XP. Perfeito para gerentes, product owners ou membros de times ágeis.Combina agilidade com as melhores práticas de projetos. PMI-CP™ – Construction Professional in Built Environment ProjectsEspecialização voltada ao setor da construção civil, com foco em obras, engenharia e projetos técnicos.Atende às demandas específicas do segmento de infraestrutura e edificações. Por que investir em uma certificação PMI? Reconhecimento internacional Aumento da empregabilidade Melhores salários e oportunidades Expansão de networking profissional Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais Qual certificação PMI é ideal para você? Tudo depende do seu momento profissional e dos objetivos que deseja alcançar. Avalie seu perfil, entenda os pré-requisitos de cada certificação e dê o próximo passo na sua carreira em gerenciamento de projetos. Quer saber mais? Descubra qual caminho faz mais sentido para você e dê o próximo passo rumo ao sucesso profissional. https://www.pmi.org/brasil/certificacoes Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação Quer se destacar no universo dos Escritórios de Projetos (PMOs)? Então, não perca a Trilha de Certificação PMI-PMOCP®, no dia 03 de julho, às 19h30. Descubra como a certificação PMO-CP®, agora integrada ao PMI, pode impulsionar sua carreira e posicionar você entre os profissionais mais preparados do mercado. Durante este evento online gratuito e exclusivo, você terá acesso a informações essenciais sobre: → Os requisitos de elegibilidade e os processos de certificação;→ A estrutura detalhada do exame PMO-CP®;→ As melhores estratégias de preparação para conquistar essa certificação reconhecida globalmente. Além disso, o conteúdo é voltado para PMOs orientados a valor, reforçando sua capacidade de criar, gerenciar e liderar escritórios de projetos adaptáveis, estratégicos e conectados com resultados reais. Para completar, o encontro será conduzido por Anderson Sales, profissional experiente na área, que compartilhará insights valiosos e orientações práticas para você dar o próximo passo com confiança. Portanto, se você quer dominar as práticas mais inovadoras em gestão de PMOs e ampliar suas oportunidades, essa é a sua chance. Garanta sua vaga agora e esteja na vanguarda da gestão de PMOs! https://www.sympla.com.br/evento-online/trilha-de-certificacao-pmi-pmocp/2990788 Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação O PMI Ceará e o PMI Distrito Federal se unem novamente para oferecer a segunda edição do Grupo de Estudos PMP Juntos 2025, uma jornada colaborativa voltada para quem deseja conquistar a certificação PMP® – Project Management Professional. De 15 de julho a 11 de novembro, o programa contará com nove encontros temáticos ao vivo, conduzidos por especialistas reconhecidos em gerenciamento de projetos. Ao longo dessa trilha, você mergulhará em conteúdos essenciais do PMBOK®, explorando também práticas ágeis e híbridas, com foco em liderança, escopo, comunicação e gestão de riscos. Além disso, você terá a oportunidade de trocar experiências, tirar dúvidas e contar com o apoio de uma comunidade engajada, ideal para quem busca aprendizado com suporte real durante a preparação para o exame. Portanto, se você quer se preparar com qualidade e foco estratégico, essa é a sua chance de se aprofundar no universo PMP® com quem entende do assunto.   Garanta sua vaga e dê o próximo passo na sua carreira em gerenciamento de projetos! Últimas notícias Ver tudo

Habilidades fundamentais para iniciantes em gerenciamento de projetos Se você está dando os primeiros passos na área de gestão de projetos, saiba que dominar as habilidades certas desde o início é fundamental. Afinal, não basta apenas executar tarefas: é preciso conduzir projetos com visão estratégica, organização e foco em resultados. Por esse motivo, reunimos as competências essenciais que todo iniciante precisa desenvolver para atuar com segurança e se destacar no mercado. A boa notícia é que, com prática e dedicação, qualquer profissional pode evoluir rapidamente e conquistar espaço. 1. Organização: a base de todo bom projeto Antes de mais nada, manter todos os aspectos do projeto sob controle é indispensável. Quando você se organiza bem, consegue acompanhar prazos, distribuir tarefas com eficiência e antecipar possíveis gargalos.Além disso, a organização oferece uma visão ampla do projeto, permitindo que você gerencie múltiplas demandas sem comprometer a qualidade das entregas. Ou seja, é o ponto de partida para uma gestão eficaz. 2. Comunicação: conecte pessoas e objetivos Assim como a organização, a comunicação clara também é uma das habilidades mais valorizadas. Atenção, projetos envolvem pessoas, expectativas e decisões — e tudo isso exige alinhamento constante. Por isso, saber se expressar de forma objetiva evita ruídos, melhora a colaboração e reduz o retrabalho. Por isso, Quanto mais eficiente for a comunicação entre as partes, mais fluido será o andamento das atividades. 3. Trabalho em equipe: cooperação gera excelência Embora o gerente de projetos exerça um papel de liderança, ele nunca trabalha sozinho. Por esse motivo, desenvolver habilidades de colaboração é essencial desde o início.Ao unir forças e alinhar propósitos, a equipe cresce em conjunto. Além disso, o trabalho em equipe fortalece o engajamento e contribui diretamente para a entrega de resultados consistentes e sustentáveis. 4. Gestão de recursos: use o que tem com inteligência Por fim, saber gerenciar bem os recursos disponíveis — como tempo, pessoas e orçamento — é um diferencial que impacta diretamente no sucesso do projeto. Nem sempre os recursos serão ideais, mas isso não impede boas entregas.Com planejamento, acompanhamento de indicadores e capacidade de adaptação, é possível fazer mais com menos. Dessa forma, você garante eficiência mesmo diante de limitações. Pronto para evoluir? Torne-se parte da maior comunidade de gerenciamento de projetos do mundo! Agora que você conhece as habilidades fundamentais, é hora de se preparar para o próximo nível. Desenvolver essas competências com profundidade e aplicá-las na prática é o que diferencia profissionais comuns de líderes em projetos. Por isso, afiliar-se ao PMI (Project Management Institute) é o seu próximo passo. A instituição oferece conteúdos de qualidade, ferramentas práticas, acesso a certificações reconhecidas mundialmente e uma rede global de profissionais experientes. Ao se tornar membro, você acelera sua jornada, amplia suas oportunidades e fortalece sua presença no mercado de gestão de projetos. Últimas notícias Ver tudo

Muito se fala sobre prazos e cronogramas, mas o gerente de projetos vai muito além disso. Em um mercado dinâmico e competitivo, esse profissional exerce um papel essencial no sucesso das organizações. Empresas que querem crescer com segurança e eficiência precisam de alguém que transforme planos em resultados concretos. Por isso, se você ainda associa gestão de projetos apenas a datas e tarefas, é hora de ampliar sua visão. A seguir, você verá como esse papel envolve liderança, estratégia e comunicação em alto nível. Funções essenciais do gerente de projetos Planeja e organiza O gerente de projetos transforma ideias em ações, estabelecendo metas claras, prazos bem definidos e controle de orçamento. Com isso, cria uma base sólida para que o projeto avance com segurança e previsibilidade. Lidera equipes Mais do que distribuir tarefas, ele motiva, alinha objetivos e garante que cada pessoa saiba exatamente o que precisa entregar. Com liderança ativa, promove engajamento e cooperação. Gerencia riscos e mudanças Antecipar obstáculos e adaptar-se às mudanças é fundamental. Por isso, esse profissional avalia cenários, identifica riscos e implementa ajustes sempre que necessário, reduzindo impactos negativos. Foca em resultados O objetivo não é apenas concluir tarefas, mas gerar valor real para o cliente e para a empresa. Por meio da análise de indicadores e foco em eficiência, o gerente assegura entregas com qualidade. Comunica com clareza A comunicação eficiente conecta todos os envolvidos no projeto. Dessa forma, garante alinhamento entre as partes, tomada de decisão rápida e transparência em cada etapa do processo. Por que se tornar um gerente de projetos reconhecido? O mercado busca profissionais capazes de liderar com estratégia e adaptabilidade. Por isso, quem domina gestão de projetos com metodologias como PMBOK®, Ágil e Scrum conquista mais oportunidades, reconhecimento e impacto. Se você deseja acelerar sua carreira, ganhar autoridade na área e pertencer a uma rede global de profissionais, afiliar-se ao PMI (Project Management Institute) é o caminho ideal. Vantagens de se afiliar ao PMI Acesso a conteúdos exclusivos e atualizados sobre gestão de projetos; Participação em eventos, certificações e comunidades de alto nível; Reconhecimento internacional e oportunidades reais de crescimento. Últimas notícias Ver tudo

Quer aprender a estruturar PMOs e Escritórios de Processos de forma estratégica? Nos dias 01, 03, 08 e 10 de julho, participe da disciplina Implantação de Escritórios de Projetos e Processos, com Rafael Vilela, no Programa de Aprendizado Flexível da Portfolio Formação. Aulas 100% on-line e ao vivo20h/a de conteúdo aplicadoNão é necessário estar matriculado no MBAFiliados ao PMI-CE garantem 15% de desconto!  Link: https://gp.grupoportfolio.com.br/filiadopmice Últimas notícias Ver tudo

Quer fazer parteda maior comunidade em gerenciamento de projetos do Ceará? Confira as nossas oportunidades. Coordenador(a) de Programas e Projetos Especiais:Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/60697 Analista de Projetos – Mentoria: Link: https://volunteer.pmi.org/opportunities/60581 Últimas notícias Ver tudo

Quer aprender como aplicar Inteligência Artificial de forma prática para gerar mais valor na gestão de projetos? Então essa mentoria é pra você!Neste mês, teremos um encontro especial com Rebeca Gomes, que vai compartilhar ferramentas, experiências reais e dicas valiosas sobre como usar a IA para automatizar tarefas, prever riscos, otimizar recursos e potencializar a tomada de decisão nos seus projetos. Ideal para quem está começando, em transição de carreira ou busca inovar e se destacar em projetos com mais inteligência e eficiência. Data: 10 de junho de 2025Horário: 19h às 20hEvento: Evento online e gratuitoObs.: Vale 1 PDU Inscreva-se:https://www.sympla.com.br/evento-online/ia-na-pratica-como-aplico-inteligencia-artificial-na-gestao-de-projetos-e-geracao-de-valor/2987753?_gl=1*uihp91*_gcl_au*OTMxOTI4NDcuMTc0OTA3OTQyMy4xMTkwODY2MzQuMTc0OTA3OTU3Mi4xNzQ5MDc5NTcy*_ga*NTE0NDU3MDMwLjE3NDkwNzk0MjM.*_ga_KXH10SQTZF*czE3NDkwODUwMTYkbzQxJGcxJHQxNzQ5MDg1MDMzJGo0MyRsMCRoMzY4NjQ1Mzc Últimas notícias Ver tudo