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Você estudou, se preparou, investiu tempo, dinheiro e energia para alcançar uma das certificações mais respeitadas do mercado. Agora pense com sinceridade: você está cuidando dela como deveria? Manter uma certificação PMI não é apenas uma formalidade. É uma demonstração contínua de comprometimento com a excelência na gestão de projetos. É garantir que você está evoluindo como profissional, se atualizando com as melhores práticas e acompanhando um mundo em constante transformação. Mas a realidade é que muitos filiados, mesmo os mais experientes, deixam a renovação para depois, esquecem dos PDUs ou simplesmente perdem prazos importantes — e acabam colocando em risco algo que custou tanto para conquistar. Se trata de manter viva a sua jornada profissional. De mostrar ao mercado que você segue relevante, atualizado e pronto para liderar com confiança. A boa notícia é que o PMI oferece recursos valiosos para ajudar você a manter sua certificação ativa com clareza e praticidade. Olha essas dicas incríveis para você: Obtenha PDUs: Acumule as Unidades de Desenvolvimento Profissional necessárias para atender aos requisitos do ciclo de Certificação Contínua (CCR). Registre as PDUs:Insira suas atividades no Sistema de Renovação de Certificação Contínua (CCRS), de forma simples e online. Pague a taxa de renovação:O link para pagamento é enviado por e-mail na hora da renovação. Mantenha seu e-mail atualizado no painel da conta myPMI.A taxa de renovação é separada da taxa de filiação ao PMI. Planeje o próximo ciclo:Após renovar, respire! E já comece a se preparar para o próximo ciclo de 3 anos, com metas realistas e ações alinhadas ao seu desenvolvimento. Tem mais dúvidas sobre o tema? Procure a direção do PMI Ceará ou acesse o site do PMI na seção Certification: PMI Certification

Vamos trazer uma sequência de encontros objetivos e enriquecedores com profissionais que vivem a gestão de projetos no dia a dia. A cada edição, você terá acesso a insights práticos, vivências reais e dicas valiosas sobre como aplicar o PMBOK de forma eficiente. Nesta edição, você vai aprender: Como aplicar o PMBOK no dia a dia Ferramentas e práticas para gerenciar Integração, Escopo, Cronograma e Custos Dicas práticas para quem está começando, em transição ou quer mais controle e resultado em seus projetos Não perca essa oportunidade de transformar teoria em prática com quem realmente entende do assunto! Data: 30 de Abril Horário: 19:00h – 20:00h 1 PDU Evento online e gratuito   Inscreva-se agora aqui!

Vivemos em uma era onde as organizações precisam fazer mais com menos, responder rapidamente às mudanças e, ainda assim, manter o foco na satisfação dos clientes e das partes interessadas. Nesse contexto, o gerenciamento de projetos se destaca como uma ferramenta essencial para transformar ideias em resultados concretos — de forma estruturada, alinhada e sustentável. Gerenciar projetos é muito mais do que seguir um cronograma: trata-se de garantir entregas com qualidade, dentro do prazo e com o melhor aproveitamento dos recursos. Mas o impacto vai muito além disso. Empresas que investem em gerenciamento de projetos colhem benefícios estratégicos, como: Entrega de valor contínuo – foco constante em gerar resultados relevantes e mensuráveis; Satisfação de clientes e partes interessadas – projetos bem conduzidos garantem mais clareza, alinhamento e confiança; Gestão de risco proativa – antecipar problemas e tomar decisões com base em dados e cenários; Alinhamento estratégico – projetos conectados aos objetivos da organização e suas prioridades; Qualidade nas entregas – com processos bem definidos, há mais consistência e menos retrabalho; Governança eficaz – mais transparência, controle e responsabilidade nas decisões; Melhoria contínua – aprendizado constante com cada projeto realizado; Engajamento de equipes – pessoas mais motivadas e conectadas ao propósito do projeto; Adaptação e resiliência – capacidade de responder às mudanças sem perder o foco. Um bom projeto não acontece por acaso — ele é resultado de boas práticas, ferramentas adequadas e, principalmente, pessoas capacitadas e engajadas. O gerente de projetos é o elo entre estratégia e execução, entre metas e resultados, entre desafios e soluções. Mas o conhecimento em gerenciamento de projetos não é exclusivo desse cargo: qualquer profissional que coordene iniciativas, lidere mudanças ou busque resultados pode (e deve!) aplicar esses conceitos no dia a dia. Se você deseja se aprofundar mais nessa tema e conhecer o ambiente PMI, uma dica valiosa é explorar o PMI Blog, a plataforma oficial do Project Management Institute com conteúdos atualizados sobre tendências, boas práticas, inovação, carreira e sustentabilidade. É uma fonte rica para quem quer se desenvolver ou levar maturidade para sua equipe. Acesse nossa postagem sobre o Blog PMI e aprenda muito mais sobre gerenciamento de projetos!

Se você trabalha com gestão de projetos ou está em busca de crescimento na área, se tornar um membro do Project Management Institute (PMI) pode ser um passo estratégico para alavancar sua carreira. Ao se filiar ao PMI, você ganha acesso a uma série de benefícios exclusivos que vão muito além de um simples título. Veja o que você pode aproveitar: 🚀 Conteúdos e publicações exclusivasAcesso a artigos técnicos, white papers, guias e estudos atualizados que abordam desde metodologias tradicionais até as mais modernas abordagens ágeis e híbridas. 🌐 Conexões globais e networkingFaça parte de uma comunidade com milhares de profissionais ao redor do mundo, troque experiências, participe de eventos, fóruns e webinars que fortalecem sua rede de contatos. 📈 Oportunidades de desenvolvimento contínuoTenha acesso a treinamentos, cursos, certificações e trilhas de aprendizado pensadas para cada estágio da sua carreira. 🛠️ Ferramentas e recursos práticosModelos de documentos, dashboards, templates, calculadoras e outros materiais prontos para facilitar o seu dia a dia como gestor(a) de projetos. 🌍 Temas que fazem a diferençaO PMI também discute e promove temas atuais como sustentabilidade, impacto social, inovação e transformação digital, ajudando você a estar sempre um passo à frente. Seja você um iniciante na área ou um profissional experiente, ser membro do PMI é um investimento que traz retorno em conhecimento, visibilidade e crescimento. 👉 Clique aqui e descubra todos os benefícios e torne-se membro agora mesmo

Você sabia que o PMI Blog é uma plataforma oficial com artigos sobre tendências, boas práticas, carreira, sustentabilidade e muito mais! O PMI Blog é uma das principais fontes de conteúdo para quem busca se manter atualizado no universo de projetos, liderança e inovação. Lá, você encontra artigos oficiais que abordam: As principais tendências do mercado; Boas práticas em gerenciamento de projetos; Dicas valiosas para impulsionar sua carreira; Conteúdos sobre inovação e transformação digital …e muito mais! Se você atua na área ou quer crescer nesse caminho, vale a pena conferir o que o PMI tem compartilhado com a comunidade global de profissionais. 👉 Acesse agora o PMI Blog e fique por dentro de tudo! https://www.pmi.org/blog  

Transforme riscos em recompensas. A gestão de riscos é essencial para evitar atrasos, custos extras e falhas em projetos. Com a certificação PMI-RMP, você ganhará a expertise necessária para identificar problemas cedo, dominar os fundamentos da gestão de riscos e aprimorar os resultados do projeto, garantindo uma vantagem competitiva. A Certificação PMI-RMP é para você? A gestão de riscos em projetos é uma prática essencial que aumenta a probabilidade de sucesso e oferece um grau mais alto de previsibilidade, aliviando a ansiedade dos stakeholders. Com a certificação PMI-RMP, você poderá comprovar seu conhecimento e experiência avançada em gestão de riscos, mesmo em projetos grandes e em ambientes complexos, e se destacar na sua carreira. A certificação PMI-RMP é particularmente indicada para: Gerentes de Projetos Gerentes de Riscos Gerentes Funcionais Executivos C-Level Benefícios de obter a certificação PMI-RMP: 20% de aumento salarial: especialistas indicam que obter certificações relevantes pode aumentar seu salário em até 20%. Fonte: Fortune. 36% de aumento nos investimentos em gestão de riscos por organizações planejado para os próximos dois anos. 1,5 milhões+ de titulares de certificações PMI em todo o mundo, incluindo PMP®, CAPM®, PMI-RMP e mais. Sobre o Exame PMI-RMP Quantidade de questões: 115 Duração do exame: 150 minutos Idiomas disponíveis: Inglês, Árabe, Chinês (Simplificado) Saiba mais aqui. Últimas notícias Ver tudo

Apresentando o PMI Infinity™ 2.0, o seu coach de gerenciamento de projetos alimentado por IA, projetado para aprofundar sua expertise, dominar tópicos complexos e elevar sua execução para maximizar o sucesso dos projetos. O que o PMI Infinity™ pode fazer por você? O PMI Infinity oferece um conjunto poderoso de recursos para atender às suas necessidades diárias de gerenciamento de projetos, incluindo: Desempenho de IA de próxima geração, powered by GPT-4o (omni), proporcionando conversas mais precisas e profundas. Acesse uma base de conhecimento com mais de 15.000 conteúdos, validados por especialistas da comunidade e da área. Confie em fontes confiáveis, com conteúdo original citado, para uma validação rápida e fácil. Experimente os modos ‘Learning’ e ‘Task’, que ajudam a alcançar os resultados desejados de forma mais eficiente. Mantenha seus dados seguros. Nosso co-piloto é treinado exclusivamente com conteúdo proprietário do PMI, garantindo que suas informações permaneçam privadas. PMI Infinity é um benefício exclusivo para membros do PMI—experimente gratuitamente com nosso período de teste gratuito de 30 dias. Inicie o período de teste gratuito Últimas notícias Ver tudo

Está buscando uma maneira rápida e prática de entender os fundamentos do gerenciamento de projetos? O PMI oferece o KICKOFF™, curso gratuito e dinâmico que pode ser concluído em apenas 45 minutos! O que você vai aprender: Kickoff: inicie sua jornada de aprendizado de forma divertida e interativa. Metodologias Ágil e Preditiva: entenda as diferenças e como aplicá-las em seu dia a dia. Modelo de Ferramentas Disponíveis: acesse recursos úteis para aplicar no gerenciamento de seus projetos. Orientação Passo a Passo: um guia claro e sem complicação para te ajudar a compreender os conceitos de forma prática.   Ao concluir o curso, você receberá um emblema exclusivo para compartilhar nas redes sociais, mostrando sua conquista. Não perca essa oportunidade de aprimorar suas habilidades e impulsionar sua carreira no mundo dos projetos. Inscreva-se agora mesmo! É rápido, fácil e totalmente gratuito. Como participar: Acesse o site do PMI. Inscreva-se no curso KICKOFF. Comece a aprender em menos de 1 hora.Inscreva-se agora!   Últimas notícias Ver tudo

Descubra insights valiosos sobre gestão de projetos no Projectified. Aproveite momentos no trânsito, durante os afazeres domésticos ou até na academia para aprender mais e impulsionar sua carreira! Sobre o Podcast Projectified® O Projectified® é uma série de conversas sobre os tópicos mais atuais e as tendências emergentes que impactam o mundo dos gerentes de projetos, desde a transformação digital até a liderança em projetos e o desenvolvimento de carreira. Cada episódio traz insights e perspectivas de gerentes de projetos seniores e em ascensão, líderes de negócios de empresas da Fortune 500, startups, autores best-sellers, pesquisadores renomados e uma ampla gama de pensadores inovadores. Acesse todos os episódios gratuitamente Todos os episódios do Projectified® estão disponíveis para download gratuito. Clique aqui para ouvir.   Últimas notícias Ver tudo

A Certificação PMI-CP prepara os profissionais para liderar, planejar e gerenciar contratos em um setor em constante evolução. Aprimore suas habilidades de liderança e comunicação A certificação PMI Construction Professional (PMI-CP)™ é a única certificação internacionalmente reconhecida que oferece um currículo aprofundado sobre a indústria da construção. A Certificação PMI-CP é para você? A PMI-CP capacita os gerentes de projetos de construção a liderar, planejar e gerenciar contratos com sucesso. Ela também oferece as ferramentas necessárias para enfrentar desafios e se manter relevante em um campo que está sempre evoluindo. Benefícios de Obter a Certificação PMI-CP Aprimore suas habilidades de liderançaA certificação PMI-CP aprimora suas habilidades de comunicação, escuta ativa e gestão baseada em compromissos — habilidades essenciais para elevar sua liderança no setor. Empodere a inovação e sustentabilidadeCom a PMI-CP, você adquire as competências necessárias para se adaptar às dinâmicas atuais da indústria e atender à crescente demanda por práticas sustentáveis. Prepare-se para o futuro da sua carreiraA certificação PMI-CP permite que você desenvolva habilidades essenciais para se destacar em um cenário de construção dinâmico e em constante mudança. Sobre o exame Quantidade de questões: 120 Duração do exame: 230 minutos Idiomas disponíveis: Inglês Garanta sua certificação PMI-CP e dê um passo importante para aprimorar sua carreira na gestão de projetos de construção! Saiba mais aqui.   Últimas notícias Ver tudo