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Foto de divulgação Acelere sua carreira com a inteligência artificial! Visão Geral da IA Generativa para Gerentes de Projetos é um curso completo e prático, projetado para profissionais que desejam integrar a IA nas suas abordagens de gestão de projetos. Neste curso, você irá: Obter uma compreensão básica sobre a IA Generativa (GenAI) e suas aplicações no gerenciamento de projetos. Explorar ferramentas inovadoras que ajudam a maximizar a eficiência e os resultados de seus projetos. Aprofundar-se nas últimas atualizações sobre GenAI, incluindo novos recursos, downloads e exemplos práticos. Aprender como implementar GenAI em sua rotina de gerenciamento de projetos. Ao final do curso, os participantes recebem 5 PDUs para contar no seu processo de certificação do PMI. Este curso foi atualizado com os mais recentes recursos e pesquisas de liderança em GenAI, incluindo a adição do PMI Infinity à Biblioteca de Ferramentas de IA. Comece agora e transforme a maneira como você gerencia projetos!   Últimas notícias Ver tudo

A gestão de projetos está em constante evolução, e, para acompanhar as mudanças do mercado, é fundamental que os profissionais se adaptem a novas abordagens. Se você está acostumado com os modelos tradicionais de gestão de projetos e deseja migrar para uma abordagem ágil, o Agile Practice Guide, criado em parceria com a Agile Alliance®, é a ferramenta ideal para ajudá-lo nesta transição. O Agile Practice Guide é um guia abrangente que oferece ferramentas, diretrizes situacionais e uma compreensão detalhada das diversas abordagens ágeis disponíveis. Seu conteúdo foi desenvolvido para facilitar a adaptação de gerentes de projeto que trabalham em ambientes tradicionais, fornecendo as bases necessárias para aplicar métodos ágeis de forma eficaz e alcançar melhores resultados. O que você encontrará no Guia Ágil? Introdução ao Ágil: O guia começa com uma apresentação do Manifesto Ágil, seus valores e princípios. Ele também explica a diferença entre trabalhos definíveis e de alta incerteza, além de abordar a relação entre lean, o Método Kanban e as abordagens ágeis. Seleção de Ciclos de Vida: Essa seção explora os diversos ciclos de vida discutidos no guia, oferecendo filtros de adequação, diretrizes de personalização e as combinações mais comuns de abordagens ágeis para diferentes tipos de projetos. Implementando o Ágil: Criando um Ambiente Ágil: Aqui, o guia aborda fatores críticos para criar um ambiente ágil de sucesso, como a liderança servidora e a composição das equipes. Esses elementos são essenciais para garantir que as práticas ágeis sejam eficazes e sustentáveis no longo prazo. Implementando o Ágil: Entregando em um Ambiente Ágil: Neste capítulo, são discutidas as melhores práticas para organizar equipes e como entregar valor de forma contínua. O guia também oferece exemplos de medições empíricas que podem ser usadas para avaliar o progresso das equipes e fazer relatórios de status. Considerações Organizacionais para Agilidade em Projetos: A última seção explora fatores organizacionais que impactam a adoção de práticas ágeis, como a cultura organizacional, a preparação da empresa para a mudança, as práticas de negócios e o papel do escritório de gerenciamento de projetos (PMO). Como o Agile Practice Guide pode ajudar na migração para o Ágil? Se você é um gerente de projetos acostumado com métodos tradicionais, a transição para o ágil pode parecer desafiadora. No entanto, o Agile Practice Guide foi desenvolvido justamente para ajudar nesse processo, fornecendo uma base sólida de conhecimento e ferramentas práticas para implementar o ágil de forma eficaz, independentemente do seu ponto de partida. Com 210 páginas de conteúdo detalhado, o guia oferece a você um mapa completo de como adotar práticas ágeis e melhorar os resultados dos seus projetos. Publicado pelo Project Management Institute (PMI) em 1º de outubro de 2017, este guia é um recurso essencial para aqueles que buscam otimizar seus processos e entregar valor de maneira contínua. Prepare-se para a transformação ágil em sua organização. O Agile Practice Guide é o seu aliado para aplicar metodologias ágeis com confiança e eficácia. Saiba mais aqui. Últimas notícias Ver tudo

O Project Management Institute (PMI) apresenta o guia “Risk Management in Portfolios”, que enfatiza a importância de integrar práticas de gerenciamento de riscos no contexto de portfólios de projetos. O guia destaca que uma gestão de portfólios eficaz não apenas maximiza o retorno sobre o investimento (ROI), mas também minimiza riscos, ajudando as organizações a entregar valor de forma consistente. O “Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: a practice guide” oferece um conhecimento prático com foco no “o quê” e “como” do gerenciamento de riscos. Este guia é essencial para a preparação do exame PMI-RMP, pois: Identifica e explica os princípios fundamentais do gerenciamento de riscos; Descreve os fundamentos do gerenciamento de riscos nos contextos de portfólio, programa e projeto; Define o ciclo de vida do gerenciamento de riscos; Aplica os princípios de gerenciamento de riscos aos respectivos domínios de desempenho de gerenciamento de portfólio, programa e projeto, dentro do contexto de uma abordagem de gerenciamento de riscos empresariais (ERM), utilizando exemplos e um estudo de caso prático; Contém informações valiosas para profissionais que aplicam técnicas, ferramentas, processos e boas práticas de gerenciamento de riscos ao executar planos de gerenciamento de portfólio, programa ou projeto. Especificações do produto: Páginas: 160 Editora: Project Management Institute Data de publicação: setembro de 2024 Este guia é uma leitura essencial para profissionais da área de gerenciamento de projetos que buscam entender e aplicar práticas eficazes de gerenciamento de riscos em seus portfólios, programas e projetos Saiba mais aqui. Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação O Standard for Program Management – 5ª edição é o guia definitivo para indivíduos e organizações que buscam aprimorar suas práticas de gestão de programas. Esta edição identifica os oito princípios que orientam o comportamento na gestão de programas, consolidando a publicação como um padrão baseado em princípios. Um novo domínio de desempenho em gestão de programas – Colaboração – é introduzido e integrado com o conteúdo reorganizado, proporcionando uma abordagem mais enxuta para a leitura, compreensão e uso do padrão. Oferecido pelo Project Management Institute (PMI), é uma ferramenta poderosa para organizações de diferentes segmentos, independentemente dos métodos de entrega de projetos utilizados. Trata-se de um recurso valioso para gerentes de portfólio, programas e projetos, bem como para gerentes seniores e partes interessadas. Aprovado pelo American National Standards Institute (ANSI), o Standard for Program Management – Quinta Edição está alinhado com o conhecimento descrito no A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sétima Edição e outros padrões do PMI. Saiba mais aqui. Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação Certificação CAPM® – Técnico Certificado em Gestão de Projetos A Certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) é uma excelente porta de entrada para profissionais que buscam se destacar na área de gestão de projetos. Desenvolvida pelo Project Management Institute (PMI), a certificação comprova que o profissional possui conhecimento essencial sobre as melhores práticas, terminologias e processos fundamentais para a gestão de projetos eficaz. Importância do CAPM®: Em um mercado cada vez mais competitivo, o CAPM® é um diferencial significativo para quem deseja ingressar ou evoluir na carreira de gestão de projetos. Este título comprova a competência do profissional, demonstrando sua capacidade de colaborar com equipes de projetos e contribuir para o sucesso das iniciativas. Além disso, a certificação oferece maior visibilidade no mercado de trabalho e aumenta a credibilidade do profissional, abrindo portas para novas oportunidades. Ao obter a certificação CAPM®, você se torna mais preparado para atuar de maneira eficiente e organizada, alinhado com os padrões internacionais de gestão de projetos. Isso é especialmente relevante em um cenário onde as empresas buscam profissionais que possam agregar valor desde o início de um projeto, sem a necessidade de uma longa curva de aprendizagem. Objetivo da Certificação: O principal objetivo do CAPM® é validar que o profissional compreende os conceitos essenciais da gestão de projetos, como planejamento, execução, controle e encerramento, além de estar familiarizado com as melhores práticas do PMI. Para isso, a certificação é baseada no PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge), um dos guias mais respeitados mundialmente para a gestão de projetos. Além de ser uma excelente base para quem almeja evoluir para a certificação PMP® (Project Management Professional), o CAPM® é uma ótima escolha para quem deseja começar sua carreira em gestão de projetos ou aprimorar sua atuação em áreas específicas, como marketing, finanças, jurídico e compras, onde a gestão de projetos também desempenha um papel essencial. Quem deve se candidatar ao CAPM®? A certificação CAPM® é indicada para uma ampla gama de profissionais, tais como: Membros de equipes de projetos que possuem experiência em outras áreas específicas (como finanças, marketing, jurídico, compras) e desejam expandir seus conhecimentos e contribuir mais efetivamente para o sucesso de projetos. Profissionais iniciantes na área de gestão de projetos que ainda não têm a experiência necessária para a certificação PMP®, mas que querem demonstrar seu conhecimento e compromisso com as melhores práticas da área. Jovens profissionais, estudantes e recém-graduados no início de suas carreiras, que buscam se destacar no mercado de trabalho com uma qualificação reconhecida internacionalmente. Vantagens do CAPM®: Reconhecimento global no mercado de trabalho. Aumento da credibilidade como membro de uma equipe de projetos. Melhoria nas perspectivas de carreira e possibilidades de crescimento profissional. Acesso a uma rede de profissionais certificados, promovendo aprendizado contínuo e troca de experiências. Aumento na eficácia ao trabalhar ou colaborar em equipes de projetos, por meio da aplicação de métodos e processos estruturados. Em resumo, o CAPM® é mais do que uma certificação: é uma ferramenta estratégica para quem busca se destacar e avançar na carreira de gestão de projetos, agregando valor às empresas e organizações onde atua. A qualificação é um excelente ponto de partida para quem quer conquistar novos desafios e demonstrar seu compromisso com a excelência na gestão de projetos. Se você está pronto para dar um passo importante em sua carreira, o CAPM® pode ser a chave para o seu sucesso! Saiba mais, clique aqui Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação PMBOK®: O Guia Essencial para o Gerenciamento de Projetos O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é a publicação principal do Project Management Institute (PMI) e uma referência global indispensável para profissionais de gerenciamento de projetos. Com o objetivo de promover boas práticas e fornecer um padrão consistente, o PMBOK oferece o conjunto de conhecimentos essenciais para o sucesso de projetos em qualquer setor. Desde sua primeira edição, o PMBOK tem sido uma ferramenta vital para as organizações que buscam a excelência na gestão de seus projetos, adaptando-se às mudanças dos negócios e às necessidades do mercado. Apesar de as práticas de negócios evoluírem ao longo do tempo, os projetos continuam sendo um dos principais motores para a inovação e o crescimento das empresas. O PMBOK é a base sobre a qual esse vasto corpo de conhecimento é construído, servindo tanto como guia teórico quanto como recurso prático para os profissionais da área. Base de Conhecimento Comprovada O PMBOK não é apenas uma teoria sobre o gerenciamento de projetos; ele é um padrão completo que conecta as melhores práticas, as abordagens metodológicas e os processos que contribuem para o sucesso de projetos. Sua estrutura abrange desde os aspectos técnicos até as competências interpessoais, abordando as áreas essenciais para a condução de projetos de forma eficiente e eficaz. Aplicabilidade Global e Setorial Uma das grandes forças do PMBOK é sua aplicabilidade universal. Independentemente do setor ou da área de atuação, as diretrizes e processos descritos no Guia são adaptáveis a diferentes tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos. Ele proporciona uma linguagem comum que facilita a comunicação entre equipes e stakeholders, tornando-se um padrão globalmente reconhecido no gerenciamento de projetos. Formatos Diversificados A mais recente edição, a sétima, está disponível em vários formatos para garantir que todos os profissionais de gerenciamento de projetos possam acessá-la de maneira conveniente. A versão digital, o e-book, e a versão impressa estão disponíveis em diversos idiomas para membros do PMI, tornando o acesso ao conhecimento ainda mais abrangente e acessível. Seja você um iniciante ou um profissional experiente, o Guia PMBOK® é um recurso imprescindível para aprimorar suas habilidades e alcançar melhores resultados em seus projetos. É a ferramenta que conecta a teoria à prática e garante o sucesso contínuo no gerenciamento de projetos ao redor do mundo. Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação Destaque-se no Mercado com a Certificação PMI-ACP®! Quer comprovar sua experiência em metodologias ágeis como Scrum, Kanban e Lean? A certificação PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) é sua oportunidade para obter reconhecimento global e expandir suas perspectivas profissionais. 🔹 Benefícios da Certificação PMI-ACP®: Validação de seu conhecimento e habilidades em metodologias ágeis. Aumento das oportunidades de carreira em um mercado em constante evolução. Reconhecimento internacional, agregando valor ao seu perfil profissional. 💡 Transforme sua carreira com agilidade!Acesse mais informações sobre a Certificação PMI-ACP® e como ela pode impulsionar sua trajetória profissional. Acesse e saiba mais: Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Certification | PMI Últimas notícias Ver tudo

Foto de divulgação Compreenda os Conceitos Essenciais da IA Generativa e Aprimore Seus Projetos A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) está transformando rapidamente a forma como empresas e profissionais enfrentam desafios complexos e criam soluções inovadoras. Para aproveitar ao máximo essa tecnologia, é crucial entender não apenas como ela funciona, mas também como utilizar os dados de maneira eficaz e responsável. No curso Data Landscape de GenAI para Gerentes de Projetos, você adquirirá uma compreensão sólida dos conceitos essenciais relacionados aos dados e aos modelos de IA generativa. O curso aborda pontos fundamentais para você se aprofundar nesse universo, incluindo: Características dos Dados para GenAI: Explore as características específicas dos dados necessários para a implementação bem-sucedida de modelos de IA generativa, como diversidade, representatividade e a necessidade de dados ricos e bem estruturados. Governança de Dados: Aprenda sobre as melhores práticas de governança de dados, incluindo como garantir a integridade, a segurança e a conformidade dos dados utilizados para treinar e operar modelos de IA generativa. Isso é essencial para evitar problemas como viés nos modelos e garantir que os dados sejam usados de forma ética e eficaz. Considerações Éticas e Riscos com GenAI: Discuta as implicações éticas no uso de IA generativa, como transparência, viés, e privacidade. Além disso, examine os riscos associados ao uso inadequado da tecnologia e como mitigá-los. Implementação de GenAI em Sua Organização: Aprenda como implementar soluções de IA generativa de forma estratégica em sua organização, garantindo que ela seja utilizada para otimizar processos, criar inovações e agregar valor de forma sustentável. Este curso foi projetado para profissionais que desejam explorar o potencial da IA generativa, seja para otimizar processos existentes ou criar novas soluções. Ele oferece os conhecimentos necessários para aplicar esses conceitos em seus projetos e aumentar sua competitividade no mercado. Esteja pronto para o futuro da IA! Domine os fundamentos da IA generativa e aprenda a utilizar dados de maneira estratégica para melhorar seus resultados e implementar soluções de IA eficazes em sua organização. 🔗 Saiba mais e inscreva-se agora no curso Fundamentos da IA Generativa. O curso é gratuito para filiados do PMI! Aproveite essa oportunidade exclusiva para aprimorar seus conhecimentos e se preparar para os desafios do futuro. Últimas notícias Ver tudo