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O Project Management Institute (PMI) está passando por um processo de reinvenção que une dois pilares estratégicos: inovação e sustentabilidade. Essa transformação busca adaptar a gestão de projetos às rápidas mudanças do mercado, ao mesmo tempo em que promove impacto positivo para empresas, sociedade e meio ambiente. Inovação no PMI: novas metodologias e tendências Vivemos em um cenário em constante transformação, marcado pelo avanço da tecnologia e pela necessidade de adaptação ágil. Pensando nisso, o PMI tem incorporado práticas inovadoras e explorado novas metodologias de gestão de projetos. Entre os principais destaques estão: Inteligência Artificial (IA) aplicada à gestão; Big Data e análise avançada de informações; Machine Learning, com soluções baseadas em dados preditivos; Design Thinking, incentivando criatividade e foco no usuário; Métodos ágeis, que aumentam flexibilidade e eficiência. Além disso, iniciativas como o Open PMI e o PMI ES Talk fortalecem a conexão entre inovação e gestão de projetos, criando espaços de diálogo, compartilhamento de conhecimento e networking entre profissionais e especialistas do setor. Sustentabilidade: projetos com impacto real Outro ponto fundamental da reinvenção do PMI é a integração da sustentabilidade em todo o ciclo de vida dos projetos. Para isso, a instituição firmou parcerias estratégicas, como a realizada com o Green Project Management (GPM), referência mundial na área. O objetivo é estimular projetos que gerem valor não apenas econômico, mas também ambiental e social, contribuindo para a construção de um futuro mais equilibrado. Assim, o PMI incentiva práticas que envolvem: Redução de impactos ambientais; Inclusão de métricas sociais e econômicas; Adoção de critérios sustentáveis desde o planejamento até a execução e o monitoramento. Essa abordagem garante que a sustentabilidade deixe de ser apenas um diferencial e se torne parte essencial da estratégia de qualquer organização. Profissionais como agentes de mudança Mais do que mudar suas práticas, o PMI busca preparar profissionais de projetos para serem agentes de transformação. Isso significa capacitá-los a atuar em ambientes complexos, lidar com incertezas e incorporar a inovação e a sustentabilidade em todas as decisões. Para alcançar esse objetivo, o PMI investe em desenvolvimento de novas competências, como liderança colaborativa, comunicação eficaz e engajamento de stakeholders. O resultado é uma geração de gestores mais preparados para liderar a transição rumo a um futuro sustentável e inovador. Reinventando a gestão de projetos Ao integrar inovação e sustentabilidade, o PMI reafirma seu papel como referência global em gestão de projetos. Essa reinvenção não apenas fortalece o setor, mas também ajuda organizações e profissionais a criarem projetos com impacto positivo duradouro. Com essa nova visão, o PMI mostra que é possível unir tecnologia, agilidade e responsabilidade socioambiental, preparando o caminho para um mercado mais competitivo, inclusivo e sustentável. Ver tudo

Por que investir no seu futuro profissional Você deseja crescer na carreira e conquistar novas oportunidades? Uma das formas mais eficazes de acelerar esse processo é investir em certificações profissionais. Elas funcionam como um selo de qualidade que comprova suas competências, fortalece seu currículo e aumenta sua visibilidade no mercado. Por que a certificação é um diferencial competitivo? Em um mercado cada vez mais concorrido, ter uma certificação reconhecida faz toda a diferença. Entre os principais benefícios estão: Validação das suas competências: comprova que você possui conhecimento atualizado e habilidades práticas. Diferencial competitivo no mercado: destaca seu perfil em processos seletivos e frente a outros profissionais. Melhores oportunidades e salários: amplia as chances de conquistar cargos de liderança e remunerações mais atrativas. Networking valioso: conecta você a outros profissionais qualificados, ampliando sua rede de contatos. Certificação é investimento, não custo Ao investir em uma certificação, você não apenas fortalece sua carreira, mas também aumenta sua segurança profissional diante das mudanças do mercado. Além disso, esse passo estratégico mostra que você está comprometido com a excelência e o aprendizado contínuo. Portanto, a certificação é um divisor de águas na trajetória de qualquer profissional. Ela abre portas, impulsiona o crescimento e coloca você em posição de destaque no mercado de trabalho. Invista em você, conquiste sua certificação e dê o próximo passo rumo ao sucesso profissional. Ver tudo

De centro de controle a agente estratégico O PMO (Project Management Office) deixou de ser apenas um centro de controle de projetos e passou a atuar como um agente estratégico dentro das organizações. Seu papel vai muito além do acompanhamento de cronogramas: hoje, ele é essencial para garantir que cada projeto esteja alinhado aos objetivos de negócio e gere valor real para a empresa. Como o PMO fortalece a estratégia empresarial? O PMO conecta a execução à estratégia corporativa, ajudando líderes a tomar decisões mais assertivas e baseadas em dados. Entre os principais benefícios, destacam-se: Tradução da estratégia em resultados concretos: transforma diretrizes em portfólios bem estruturados, focados em impacto e retorno. Aumento da previsibilidade: reduz riscos e desperdícios, garantindo maior eficiência na gestão de recursos. Promoção de governança: oferece visibilidade sobre os projetos e orienta decisões estratégicas com base em dados confiáveis. Por que investir em um PMO estratégico? Empresas que contam com um PMO estruturado conseguem alinhar melhor suas iniciativas, evitar falhas de execução e ampliar a competitividade no mercado. Além disso, o PMO fortalece a cultura de resultados e assegura que os investimentos em projetos realmente apoiem o crescimento organizacional. Portanto, o papel do PMO na estratégia empresarial é transformar planos em resultados tangíveis. Com processos bem definidos, governança sólida e uso de dados, o PMO se torna um aliado indispensável para empresas que desejam crescer de forma sustentável e inovadora. Ver tudo

Como superar desafios e engajar equipes Mais de 90% do trabalho de um gerente de projetos envolve comunicação. Reuniões, relatórios, alinhamentos e apresentações fazem parte da rotina. Mas surge uma questão: como transmitir mensagens com clareza e engajamento em um ambiente tão dinâmico? Por que a comunicação é um desafio na gestão de projetos? A comunicação é um dos maiores pontos de atenção para qualquer gerente de projetos. Isso acontece porque, no dia a dia, é preciso lidar com: Equipes multidisciplinares e multiculturais, com diferentes visões de mundo. Informações complexas em pouco tempo, exigindo objetividade. Alinhamento entre diversos stakeholders, cada um com expectativas distintas. Ruídos e interpretações diferentes, que podem comprometer resultados. Esses fatores mostram que comunicar não é apenas repassar informações, mas sim garantir entendimento, alinhamento e engajamento. Como se comunicar com eficácia em projetos? Para ser um líder eficaz, o gerente de projetos deve adotar práticas que tornem a comunicação clara, estruturada e assertiva. Veja algumas estratégias: Adapte a linguagem ao público: fale de forma técnica com especialistas e simplifique com executivos. Escolha os canais adequados: use reuniões, e-mails, relatórios ou chats de acordo com a urgência e importância. Seja claro, objetivo e transparente: evite ambiguidades e vá direto ao ponto. Estimule feedback e escuta ativa: abra espaço para dúvidas e sugestões, garantindo que todos sejam ouvidos. Conclusão Uma comunicação eficaz é o que diferencia um projeto bem-sucedido de um que enfrenta falhas e retrabalhos. Gerentes que dominam essa habilidade conseguem engajar suas equipes, alinhar stakeholders e entregar resultados com mais consistência.  Invista no desenvolvimento da sua comunicação e leve sua gestão de projetos a um novo nível de eficiência. Ver tudo

O caminho para a liderança estratégica Você está pronto para dar o próximo passo na sua carreira? O PMI Ceará lança um programa exclusivo de formação para executivos, com duração de dois meses e seis encontros online ao vivo. O curso foi desenvolvido para líderes, gestores e profissionais de alto desempenho que desejam elevar sua carreira e alcançar posições estratégicas. Por que participar? Durante a formação, você terá a oportunidade de: Ampliar sua visão estratégica. Desenvolver competências essenciais de gestão. Consolidar sua atuação em nível executivo. O que você vai aprender? O programa aborda temas indispensáveis para quem busca se destacar no mercado: Governança corporativa e compliance. Inteligência financeira aplicada à gestão. Comunicação persuasiva e influência. Inovação e transformação digital. Liderança estratégica em ambientes complexos. Detalhes do programa Início: 02 de outubro Horário: 19h às 22h Formato: Online, ao vivo pelo Zoom Carga horária/PDU’s: 18 (programa completo) ou 3 (por módulo) As vagas são limitadas e a procura é alta.Garanta já sua inscrição: Clique aqui Ver tudo

Por que investir com segurança é fundamental para o sucesso No mundo do gerenciamento de projetos, garantir que cada investimento traga resultados concretos depende de planejamento estratégico e análise criteriosa. Nesse contexto, o business case e o ROI (Retorno sobre o Investimento) são ferramentas essenciais para orientar decisões e direcionar recursos de forma eficiente. Um business case bem elaborado conecta o projeto à estratégia da organização, justifica os investimentos e demonstra o valor que pode ser gerado. Ele responde a perguntas cruciais: Qual problema será resolvido? Quais os benefícios esperados? Quais os custos envolvidos? Qual será o ROI do projeto? O ROI é a métrica que traduz em números os ganhos obtidos em relação ao valor investido. Projetos com ROI positivo indicam resultados financeiros ou estratégicos que superam os custos, mostrando quais iniciativas realmente entregam valor. Para gestores e executivos, dominar a criação de business cases e a análise de ROI é indispensável. Essas práticas permitem priorizar projetos estratégicos, reduzir riscos e garantir eficiência no uso de recursos. No PMI Ceará, defendemos a adoção das melhores práticas de gestão para que empresas e profissionais possam construir business cases sólidos, calcular o ROI de forma precisa e elevar a governança de seus projetos. Dessa forma, os investimentos passam a ser direcionados para iniciativas que realmente fazem a diferença e geram impacto positivo para a organização. Ver tudo

Reconhecendo os melhores projetos e PMOs do Ceará O PMI-CE tem a honra de lançar a 6ª edição da Premiação Melhores do Ano 2025, uma iniciativa que valoriza a excelência, a inovação e o amadurecimento dos PMOs (Escritórios de Gerenciamento de Projetos) no Estado do Ceará. Além disso, a premiação também destaca o Projeto do Ano 2025, reconhecendo profissionais e organizações que transformam ideias em resultados concretos. Categorias em Destaque PMO do Ano de 2025 do Ceará (Empresa) – [confira o regulamento] Projeto do Ano de 2025 – [confira o regulamento]Importante: apenas projetos concluídos entre 01/08/2024 e 31/07/2025 poderão ser inscritos. O que valorizamos? Buscamos iniciativas que implementaram novas ideias, métodos e processos, entregando resultados mensuráveis e benefícios claros para empresas e instituições cearenses.Além de reconhecer organizações, queremos dar visibilidade aos profissionais que, por meio de seus projetos, alcançaram conquistas de grande relevância em suas áreas de atuação. Calendário da Premiação Inscrições: até 28/09/2025 Divulgação dos finalistas: 15/10/2025 Apresentação dos três finalistas: durante a 15ª Edição do Congresso de Gestão, Projetos e Liderança (CGPL) do PMI-CE, em 08/11/2025 Cerimônia de premiação e anúncio do “Projeto do Ano 2025”: em 08/11/2025 Fale Conosco Dúvidas sobre a premiação? Nossa equipe está à disposição para ajudar:E-mail: premio@pmice.org.br WhatsApp: (85) 98959-7400 – falar com Luciano Filho Acesse a documentação Últimas notícias Ver tudo

A Comissão Eleitoral de 2025 do PMI Fortaleza Ceará Brazil Chapter comunica o início do Processo Eleitoral de 2025, destinado à escolha dos novos membros que irão compor a Diretoria Executiva para o biênio 2026-2027. Todos os(as) filiados(as) do Capítulo estão convidados a apresentar suas candidaturas para as seguintes vagas: PresidenteDiretor(a) de Administração e FinançasDiretor(a) de Filiação e Grupos de InteresseDiretor(a) de Comunicação e MarketingDiretor(a) de Educação e CertificaçãoDiretor(a) de Programas e Projetos Especiais Requisitos para candidatura Para concorrer, o candidato deve: Ter atuado como voluntário do PMI Ceará nos últimos 2 anos, por pelo menos 6 meses, ou ter ocupado cargos eletivos anteriores (exceto em casos de remoção);Residir no estado do Ceará (candidatos residentes fora devem solicitar remoção do cargo caso eleitos);Estar com a filiação ao Capítulo adimplente;Não possuir vínculo empregatício ou parentesco com membros da Comissão Eleitoral. Submissão das candidaturas O período de envio é de 25/08/2025 a 23/09/2025, até às 23h (horário de Brasília), sem prorrogação de prazo. A candidatura deve ser enviada para o e-mail eleicoes@pmice.org.br, informando o cargo pretendido e anexando a documentação exigida: Comprovante das atividades voluntárias realizadas no PMI Ceará;Ficha cadastral preenchida e assinada, contendo mini currículo;Declaração de Regularidade assinada;Foto 3×4 profissional em alta resolução. Processo de votação A votação será realizada através do sistema Votenet, disponibilizado pelo PMI Global. As instruções e datas serão comunicadas a todos os filiados no lançamento oficial da votação. 📌 Início do mandato: 1º de janeiro de 2026📌 Duração: 2 anos Para dúvidas e esclarecimentos, entre em contato pelo e-mail: eleicoes@pmice.org.br  Acesse a documentação Últimas notícias Ver tudo

Aprenda Gerenciamento de Projetos em Menos de 1 Hora com o KICKOFF™ Quer dominar os fundamentos do gerenciamento de projetos de forma rápida e prática? Com o KICKOFF™, você aprende a gerenciar projetos eficazmente — mesmo que seu cargo não seja “Gerente de Projetos”. Crie Seu Próprio Manual de Projetos O KICKOFF™ é um curso gratuito que ensina a organizar projetos ágeis ou preditivos de maneira simples e prática. Você pode aplicar imediatamente o que aprende e criar seu próprio manual de gestão. Acesse agora: pmi.org/kickoff Por Que Experimentar o KICKOFF™? Conteúdo em pequenas porções Aprenda com aulas práticas, curtas e fáceis de absorver. Nada de longas leituras cansativas. Aprendizagem divertida Atividades interativas e instruções envolventes tornam o aprendizado mais leve e eficiente. Ágil ou Preditivo Escolha seu ritmo e método: projetos ágeis (iterativos) ou preditivos, de acordo com suas necessidades. Reconhecimento compartilhável Ao concluir o curso, você recebe um emblema digital para mostrar suas conquistas nas redes profissionais. Modelos acionáveis Baixe modelos prontos para uso e comece a aplicá-los imediatamente em seus projetos. Orientação passo a passo Aprenda quais perguntas fazer em cada etapa do projeto, garantindo decisões mais assertivas. Acesso em qualquer lugar O KICKOFF™ está disponível em múltiplos idiomas, permitindo que você estude e aplique seus aprendizados onde estiver. Curso gratuito Não há custos para começar. Faça login sempre que quiser atualizar seus conhecimentos. Pronto para Começar? Aprimore suas habilidades em gerenciamento de projetos em menos de uma hora. Seja você iniciante ou queira apenas uma atualização rápida, o KICKOFF™ simplifica seu aprendizado, aumentando sua confiança e capacidade de entrega. Comece agora gratuitamente: pmi.org/kickoff Últimas notícias Ver tudo

Impulsione Sua Carreira e Faça a Diferença com o PMI Ceará Quer crescer profissionalmente e gerar impacto no mundo da gestão de projetos? No PMI Ceará, ser voluntário é muito mais do que doar tempo: é aprender, se desenvolver e se conectar com profissionais de todos os níveis. Ao se tornar voluntário, você pode: Ampliar seu networking com especialistas e líderes do setor; Desenvolver novas habilidades em gestão de projetos; Receber reconhecimento por sua contribuição em eventos, publicações e certificados. Como Funciona o Voluntariado no PMI Ceará Nossa comunidade colaborativa conecta profissionais para fortalecer a gestão de projetos e transformar ideias em resultados concretos. Ser voluntário no PMI Ceará é uma oportunidade única de crescimento pessoal e profissional, permitindo que você: 1. Desenvolva suas habilidades profissionaisAcesse treinamentos exclusivos e experiências práticas que aprimoram suas competências em gerenciamento de projetos. 2. Construa conexões valiosasNetworking com outros profissionais do setor e acesso à nossa rede global de especialistas em projetos. 3. Ganhe reconhecimentoReceba certificados, cartas de recomendação e destaque em eventos e publicações do PMI Ceará. Como se Candidatar Seguir o processo é simples e rápido: Passo 1: Acesse o sistema de oportunidades de voluntariado: pmice.org.br/voluntariado e faça login ou cadastre-se no portal do PMI. Passo 2: Busque oportunidadesNo campo de busca, selecione Fortaleza Ceará Brazil Chapter e explore as vagas disponíveis. Passo 3: Candidate-seClique na vaga desejada para visualizar os detalhes e envie sua candidatura diretamente pelo sistema. Junte-se ao PMI Ceará e Transforme Sua Carreira!   Não perca a chance de crescer, aprender e se conectar com profissionais de referência.Cadastre-se agora e faça parte desta comunidade inspiradora! Últimas notícias Ver tudo