agosto 2025

Por que investir com segurança é fundamental para o sucesso No mundo do gerenciamento de projetos, garantir que cada investimento traga resultados concretos depende de planejamento estratégico e análise criteriosa. Nesse contexto, o business case e o ROI (Retorno sobre o Investimento) são ferramentas essenciais para orientar decisões e direcionar recursos de forma eficiente. Um business case bem elaborado conecta o projeto à estratégia da organização, justifica os investimentos e demonstra o valor que pode ser gerado. Ele responde a perguntas cruciais: Qual problema será resolvido? Quais os benefícios esperados? Quais os custos envolvidos? Qual será o ROI do projeto? O ROI é a métrica que traduz em números os ganhos obtidos em relação ao valor investido. Projetos com ROI positivo indicam resultados financeiros ou estratégicos que superam os custos, mostrando quais iniciativas realmente entregam valor. Para gestores e executivos, dominar a criação de business cases e a análise de ROI é indispensável. Essas práticas permitem priorizar projetos estratégicos, reduzir riscos e garantir eficiência no uso de recursos. No PMI Ceará, defendemos a adoção das melhores práticas de gestão para que empresas e profissionais possam construir business cases sólidos, calcular o ROI de forma precisa e elevar a governança de seus projetos. Dessa forma, os investimentos passam a ser direcionados para iniciativas que realmente fazem a diferença e geram impacto positivo para a organização. Ver tudo

Reconhecendo os melhores projetos e PMOs do Ceará O PMI-CE tem a honra de lançar a 6ª edição da Premiação Melhores do Ano 2025, uma iniciativa que valoriza a excelência, a inovação e o amadurecimento dos PMOs (Escritórios de Gerenciamento de Projetos) no Estado do Ceará. Além disso, a premiação também destaca o Projeto do Ano 2025, reconhecendo profissionais e organizações que transformam ideias em resultados concretos. Categorias em Destaque PMO do Ano de 2025 do Ceará (Empresa) – [confira o regulamento] Projeto do Ano de 2025 – [confira o regulamento]Importante: apenas projetos concluídos entre 01/08/2024 e 31/07/2025 poderão ser inscritos. O que valorizamos? Buscamos iniciativas que implementaram novas ideias, métodos e processos, entregando resultados mensuráveis e benefícios claros para empresas e instituições cearenses.Além de reconhecer organizações, queremos dar visibilidade aos profissionais que, por meio de seus projetos, alcançaram conquistas de grande relevância em suas áreas de atuação. Calendário da Premiação Inscrições: até 28/09/2025 Divulgação dos finalistas: 15/10/2025 Apresentação dos três finalistas: durante a 15ª Edição do Congresso de Gestão, Projetos e Liderança (CGPL) do PMI-CE, em 08/11/2025 Cerimônia de premiação e anúncio do “Projeto do Ano 2025”: em 08/11/2025 Fale Conosco Dúvidas sobre a premiação? Nossa equipe está à disposição para ajudar:E-mail: premio@pmice.org.br WhatsApp: (85) 98959-7400 – falar com Luciano Filho Acesse a documentação Últimas notícias Ver tudo

A Comissão Eleitoral de 2025 do PMI Fortaleza Ceará Brazil Chapter comunica o início do Processo Eleitoral de 2025, destinado à escolha dos novos membros que irão compor a Diretoria Executiva para o biênio 2026-2027. Todos os(as) filiados(as) do Capítulo estão convidados a apresentar suas candidaturas para as seguintes vagas: PresidenteDiretor(a) de Administração e FinançasDiretor(a) de Filiação e Grupos de InteresseDiretor(a) de Comunicação e MarketingDiretor(a) de Educação e CertificaçãoDiretor(a) de Programas e Projetos Especiais Requisitos para candidatura Para concorrer, o candidato deve: Ter atuado como voluntário do PMI Ceará nos últimos 2 anos, por pelo menos 6 meses, ou ter ocupado cargos eletivos anteriores (exceto em casos de remoção);Residir no estado do Ceará (candidatos residentes fora devem solicitar remoção do cargo caso eleitos);Estar com a filiação ao Capítulo adimplente;Não possuir vínculo empregatício ou parentesco com membros da Comissão Eleitoral. Submissão das candidaturas O período de envio é de 25/08/2025 a 23/09/2025, até às 23h (horário de Brasília), sem prorrogação de prazo. A candidatura deve ser enviada para o e-mail eleicoes@pmice.org.br, informando o cargo pretendido e anexando a documentação exigida: Comprovante das atividades voluntárias realizadas no PMI Ceará;Ficha cadastral preenchida e assinada, contendo mini currículo;Declaração de Regularidade assinada;Foto 3×4 profissional em alta resolução. Processo de votação A votação será realizada através do sistema Votenet, disponibilizado pelo PMI Global. As instruções e datas serão comunicadas a todos os filiados no lançamento oficial da votação. 📌 Início do mandato: 1º de janeiro de 2026📌 Duração: 2 anos Para dúvidas e esclarecimentos, entre em contato pelo e-mail: eleicoes@pmice.org.br  Acesse a documentação Últimas notícias Ver tudo

Aprenda Gerenciamento de Projetos em Menos de 1 Hora com o KICKOFF™ Quer dominar os fundamentos do gerenciamento de projetos de forma rápida e prática? Com o KICKOFF™, você aprende a gerenciar projetos eficazmente — mesmo que seu cargo não seja “Gerente de Projetos”. Crie Seu Próprio Manual de Projetos O KICKOFF™ é um curso gratuito que ensina a organizar projetos ágeis ou preditivos de maneira simples e prática. Você pode aplicar imediatamente o que aprende e criar seu próprio manual de gestão. Acesse agora: pmi.org/kickoff Por Que Experimentar o KICKOFF™? Conteúdo em pequenas porções Aprenda com aulas práticas, curtas e fáceis de absorver. Nada de longas leituras cansativas. Aprendizagem divertida Atividades interativas e instruções envolventes tornam o aprendizado mais leve e eficiente. Ágil ou Preditivo Escolha seu ritmo e método: projetos ágeis (iterativos) ou preditivos, de acordo com suas necessidades. Reconhecimento compartilhável Ao concluir o curso, você recebe um emblema digital para mostrar suas conquistas nas redes profissionais. Modelos acionáveis Baixe modelos prontos para uso e comece a aplicá-los imediatamente em seus projetos. Orientação passo a passo Aprenda quais perguntas fazer em cada etapa do projeto, garantindo decisões mais assertivas. Acesso em qualquer lugar O KICKOFF™ está disponível em múltiplos idiomas, permitindo que você estude e aplique seus aprendizados onde estiver. Curso gratuito Não há custos para começar. Faça login sempre que quiser atualizar seus conhecimentos. Pronto para Começar? Aprimore suas habilidades em gerenciamento de projetos em menos de uma hora. Seja você iniciante ou queira apenas uma atualização rápida, o KICKOFF™ simplifica seu aprendizado, aumentando sua confiança e capacidade de entrega. Comece agora gratuitamente: pmi.org/kickoff Últimas notícias Ver tudo

Impulsione Sua Carreira e Faça a Diferença com o PMI Ceará Quer crescer profissionalmente e gerar impacto no mundo da gestão de projetos? No PMI Ceará, ser voluntário é muito mais do que doar tempo: é aprender, se desenvolver e se conectar com profissionais de todos os níveis. Ao se tornar voluntário, você pode: Ampliar seu networking com especialistas e líderes do setor; Desenvolver novas habilidades em gestão de projetos; Receber reconhecimento por sua contribuição em eventos, publicações e certificados. Como Funciona o Voluntariado no PMI Ceará Nossa comunidade colaborativa conecta profissionais para fortalecer a gestão de projetos e transformar ideias em resultados concretos. Ser voluntário no PMI Ceará é uma oportunidade única de crescimento pessoal e profissional, permitindo que você: 1. Desenvolva suas habilidades profissionaisAcesse treinamentos exclusivos e experiências práticas que aprimoram suas competências em gerenciamento de projetos. 2. Construa conexões valiosasNetworking com outros profissionais do setor e acesso à nossa rede global de especialistas em projetos. 3. Ganhe reconhecimentoReceba certificados, cartas de recomendação e destaque em eventos e publicações do PMI Ceará. Como se Candidatar Seguir o processo é simples e rápido: Passo 1: Acesse o sistema de oportunidades de voluntariado: pmice.org.br/voluntariado e faça login ou cadastre-se no portal do PMI. Passo 2: Busque oportunidadesNo campo de busca, selecione Fortaleza Ceará Brazil Chapter e explore as vagas disponíveis. Passo 3: Candidate-seClique na vaga desejada para visualizar os detalhes e envie sua candidatura diretamente pelo sistema. Junte-se ao PMI Ceará e Transforme Sua Carreira!   Não perca a chance de crescer, aprender e se conectar com profissionais de referência.Cadastre-se agora e faça parte desta comunidade inspiradora! Últimas notícias Ver tudo

Descubra como a IA está transformando projetos no setor público, privado e social Você já se perguntou como a Inteligência Artificial pode mudar a forma de planejar, executar e entregar projetos? O AI Today, podcast oficial do PMI, traz episódios que mostram exatamente isso: aplicações reais de IA em diferentes áreas, do setor público às empresas privadas e iniciativas sociais. Com uma linguagem clara e exemplos práticos, você vai conhecer histórias que vão desde cidades inteligentes até soluções para saúde e meio ambiente. Cada episódio revela como a tecnologia está elevando o nível de inovação e eficiência nos projetos. E o melhor: o conteúdo está disponível nas principais plataformas de streaming, como Spotify, Apple Podcasts e Google Podcasts, para você ouvir quando e onde quiser. Se você busca inspiração, conhecimento atualizado e quer entender o impacto da IA no mundo dos projetos, este podcast é para você. Acesse agora e explore: AI Today – PMI Últimas notícias Ver tudo

Aprenda a aplicar Inteligência Artificial para transformar a gestão, o planejamento e a execução de obras O setor de infraestrutura e construção está vivendo um momento histórico. Com a chegada da Inteligência Artificial (IA), processos que antes dependiam exclusivamente de experiência e recursos físicos agora contam com análises preditivas, automação e insights estratégicos em tempo real. Essas tecnologias estão revolucionando desde o planejamento e monitoramento de obras até o controle de custos, segurança e gestão de riscos. Profissionais que dominam a aplicação da IA em projetos de construção não apenas otimizam resultados, mas também se tornam indispensáveis para empresas que buscam competitividade e inovação. É nesse cenário que o PMI (Project Management Institute) apresenta o e-learning “AI in Infrastructure and Construction Projects”, um treinamento essencial para quem deseja se destacar nesse novo mercado. Com apenas 3 horas de estudo, você vai aprender a aplicar conceitos e práticas de IA diretamente nos seus projetos, explorando casos reais, técnicas de integração tecnológica e tendências globais. Além disso, o curso oferece 3 PDUs, ajudando a manter suas certificações PMI® sempre atualizadas. E para filiados do PMI®, o acesso é 100% gratuito, tornando essa oportunidade ainda mais valiosa. O que você vai aprender neste curso Como a IA está transformando a infraestrutura e a construção civil. Estratégias para aplicar algoritmos inteligentes em obras de diferentes portes. Métodos para melhorar prazos, reduzir custos e aumentar a segurança no canteiro. Insights de especialistas globais e exemplos práticos de aplicação. Tendências de mercado que definirão o futuro da engenharia e construção. Modalidade: Online (e-learning)Certificação: Emitida pelo PMI®Carga horária: 3 horas – 3 PDUs A transformação digital na construção já é uma realidade. Quem se adapta primeiro colhe os melhores resultados. Aproveite essa oportunidade para desenvolver habilidades estratégicas, ampliar seu conhecimento técnico e garantir um diferencial competitivo no mercado. Inscrições: Clique aqui para se inscrever Últimas notícias Ver tudo

Prepare-se para conquistar a certificação mais reconhecida no gerenciamento de projetos e impulsione sua carreira. Data: 20/08/2025 — Horário: 19h30 às 21h00Formato: Online via Zoom (com gravação disponível)Carga Horária: 1,5 PDUInscrições: Clique aqui para se inscrever Descrição do Evento Participe da segunda edição da Trilha de Certificação PMP®, um encontro essencial para profissionais que desejam impulsionar sua carreira no gerenciamento de projetos. A Certificação PMP® (Project Management Professional), concedida pelo PMI®, é reconhecida internacionalmente como um dos mais importantes selos de competência em liderança e gestão de projetos. Ela valida sua capacidade de atuar em ambientes preditivos, ágeis ou híbridos, independentemente do setor ou região. Neste evento, você vai entender: Como a certificação PMP® comprova sua expertise profissional. Quais benefícios diretos ela pode gerar: maior empregabilidade, valorização salarial e reconhecimento no mercado. Estratégias para conquistar sua certificação de forma mais rápida e assertiva. Facilitador Anderson Sales — Trainer autorizado PMI® para PMP®Profissional com ampla experiência em setores como Software, TI, Educação, Eventos, Utilities e RH. Detentor de certificações como PMP, PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, M3.0, Fleks e PSM, Anderson é empreendedor, professor e instrutor oficial do PMI para preparatórios PMP, ACP e Disciplined Agile. Por que participar? Receba orientações diretas de um especialista certificado pelo PMI®. Descubra caminhos mais eficientes para conquistar sua certificação PMP®. Entenda como potencializar sua carreira no gerenciamento de projetos. Últimas notícias Ver tudo

O futuro da gestão de projetos impulsionado por IA, estratégia e inovação Data: 23/08/2025 Horário: 08h30 às 12h30 Local: HUB UNIFOR O PMI Ceará Chapter convida você para a 3ª edição do Café com PMO, um encontro voltado a profissionais apaixonados por Gestão de Projetos, Escritórios de Projetos e Processos, Inovação e Inteligência Artificial. Nesta edição, vamos além da teoria: o evento apresenta aplicações reais de IA Generativa, gestão estratégica e resposta a crises, com especialistas que estão moldando o futuro da gestão no Brasil. Você vai participar de uma manhã de muito conteúdo prático, networking qualificado e troca de experiências com dois grandes nomes do setor: Cristiano Oliveira e Mario Lima. Palestras confirmadas: Cristiano Oliveira Tema: PMO Inteligente – Da Execução à Estratégia com IA Generativa A Inteligência Artificial se tornou uma aliada estratégica dos PMOs mais inovadores. Cristiano apresentará o modelo de PMO Inteligente, que une tecnologia, dados e estratégia para entregar resultados exponenciais. Você vai aprender: Como a IA automatiza processos operacionais e libera tempo para decisões estratégicas; Como aplicar análises de risco com apoio da IA para respostas mais seguras; Como utilizar modelos preditivos para planejar projetos com base em dados reais; Casos práticos e ferramentas para posicionar o PMO como centro de inteligência. Mario Lima Tema: Gestão de Crise e Alinhamento Estratégico Em momentos críticos, o PMO pode ser decisivo. Mario compartilha uma abordagem prática sobre como o escritório de projetos contribui para decisões rápidas, alinhamento organizacional e resiliência. Com experiência em projetos complexos e transformação digital, Mario trará insights sobre como o PMO pode ser um agente ativo de mudança, mesmo sob pressão. Por que participar? Atualize-se com tendências reais e emergentes da gestão de projetos Conheça aplicações de IA e inovação em PMOs Inspire-se com palestrantes que atuam na linha de frente do setor Expanda sua rede de contatos com profissionais estratégicos Últimas notícias Ver tudo

Maximizar o sucesso do projeto vai muito além de entregar no prazo Muitos profissionais ainda associam o sucesso de um projeto apenas à entrega no prazo, dentro do escopo e do orçamento. No entanto, essa visão está ultrapassada. Segundo o relatório do PMI, Maximizing Project Success, é essencial considerar outros fatores. Valor entregue, impacto social, satisfação dos stakeholders e eficiência contínua são os novos pilares da gestão moderna de projetos. Ou seja, entregar não basta — é preciso gerar resultados sustentáveis e relevantes. Por isso, se você atua com projetos, repensar seus critérios de sucesso é urgente. Enquanto alguns profissionais ainda se prendem a indicadores tradicionais, outros já aplicam práticas mais estratégicas. Isso inclui: avaliar o valor do projeto, adaptar métricas conforme a realidade e ampliar a visão além da execução. Além disso, o sucesso não surge apenas no fim. Ele se constrói ao longo de todo o processo, com decisões conscientes, aprendizados constantes e foco no impacto final. O momento também exige atenção: o mundo vive um gap de talentos em gestão de projetos. Esse cenário desafia empresas de todos os setores. Consequentemente, profissionais que se atualizam e adotam boas práticas saem na frente. Quer entender como se destacar? O relatório do PMI oferece insights valiosos para elevar seus resultados com base em dados e tendências reais. Descubra os insights completos do relatório e entenda o que está em jogo. Acesse o material:www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap Últimas notícias Ver tudo