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PMI-PMOCP™: a Certificação que Eleva seu PMO ao Nível Estratégico Transforme o papel do seu PMO e lidere com propósito, flexibilidade e resultados. Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico, o sucesso das organizações depende da capacidade de conectar estratégia e execução. Nesse contexto, o PMO precisa ir além das rotinas operacionais e assumir uma posição estratégica, orientada a resultados e inovação. A certificação PMI-PMOCP™ (PMI Certified PMO Professional) foi desenvolvida exatamente para esse propósito: validar profissionais que transformam a gestão de projetos em um diferencial competitivo. Ao obter a certificação PMI-PMOCP™, você comprova sua competência para alinhar o portfólio de projetos aos objetivos de negócio, gerenciar mudanças com agilidade e garantir o uso inteligente de recursos. Além disso, o programa enfatiza a criação de valor contínuo, tornando o PMO uma peça-chave na construção de resultados sustentáveis. Com uma abordagem prática e adaptável, o PMI-PMOCP™ capacita líderes e gestores a redesenhar processos, engajar equipes e direcionar esforços para o que realmente importa: o crescimento organizacional. Essa certificação é, portanto, ideal para quem busca fortalecer sua posição no mercado e se destacar pela capacidade de liderar com visão estratégica.   Desbloqueie seu potencial, expanda sua influência e conduza seu PMO para o futuro.Acesse o site oficial do PMI e descubra como se preparar para essa jornada de transformação:https://www.pmi.org/certifications/pmo-certified-professional-pmi-pmocp Ver tudo

Conecte-se, aprenda e transforme o futuro da gestão de projetos no Ceará Quer fazer parte da maior comunidade de gerenciamento de projetos do Ceará e, ao mesmo tempo, desenvolver habilidades que impulsionam sua carreira? O PMI Ceará está com vagas abertas para voluntariado, oferecendo uma oportunidade única para aplicar seus conhecimentos, ampliar sua rede de contatos e deixar um impacto positivo no ecossistema de projetos. A posição de Gerente de Projetos – Happy Hour PMICE Sobral convida profissionais que desejam atuar na organização, planejamento e execução de eventos, desde a estruturação do formato até a apresentação de resultados. Por meio dessa experiência, você poderá aprimorar competências de liderança, comunicação e gestão estratégica, além de participar ativamente do fortalecimento da comunidade local. Ser voluntário no PMI Ceará significa muito mais do que doar tempo — é uma forma de crescer profissionalmente, trocar experiências com especialistas da área e contribuir para o desenvolvimento de práticas de gestão de projetos inovadoras e colaborativas. Ao se engajar neste projeto, você não apenas reforça sua presença no mercado, como também fortalece sua atuação como agente de transformação dentro da comunidade. As inscrições estão abertas até 30 de outubro de 2025. Acesse o link e garanta sua participação: https://volunteer.pmi.org/opportunities/63455 Ver tudo

Conectando estratégia, execução e resultados reais O PMO (Project Management Office) é muito mais do que um centro de controle de projetos — ele é o coração da governança organizacional, atuando como o elo entre a estratégia e a execução. Em um ambiente corporativo cada vez mais dinâmico, o PMO se consolida como um agente estratégico de transformação e inovação, conectando pessoas, processos e propósito. Por meio de práticas consolidadas de gestão de projetos, o PMO garante que cada iniciativa esteja alinhada aos objetivos do negócio, promovendo padronização, eficiência e foco em resultados. Além disso, ele monitora indicadores, acompanha entregas e assegura o valor agregado de cada projeto, contribuindo diretamente para o crescimento sustentável da organização. Outro aspecto essencial é a capacidade do PMO de promover uma cultura de melhoria contínua, estimulando o aprendizado coletivo e a adoção de metodologias que aumentam a agilidade e a transparência das entregas. Assim, ele se torna um facilitador da inovação, ajudando líderes e equipes a trabalharem de forma mais colaborativa e estratégica. Em resumo, o PMO não é apenas um suporte operacional — ele é o centro nervoso da transformação organizacional, garantindo que a estratégia saia do papel e se converta em resultados concretos. Ao alinhar metas, recursos e pessoas, o PMO fortalece a governança e impulsiona a performance da empresa rumo à excelência. Ver tudo

Conectando estratégia e execução para resultados reais No mundo dinâmico da gestão de projetos, alcançar resultados consistentes depende cada vez mais da capacidade de conectar estratégia e execução. É exatamente nesse ponto que os OKRs (Objectives and Key Results) se destacam. Essa metodologia, amplamente utilizada por empresas de alta performance, permite que equipes alinhem seus esforços a objetivos claros e mensuráveis, garantindo que cada ação contribua para o sucesso organizacional. Com os OKRs aplicados ao gerenciamento de projetos, torna-se possível direcionar o foco para entregas que realmente geram impacto. Além disso, o acompanhamento contínuo dos resultados permite ajustes rápidos e decisões mais assertivas, o que torna a gestão mais ágil e eficiente. Entre os pilares que sustentam essa abordagem, o alinhamento estratégico é fundamental, pois conecta metas individuais, de equipe e corporativas. Da mesma forma, a transparência garante que todos acompanhem o progresso em tempo real, fortalecendo a comunicação e a colaboração. Outro ponto essencial é o engajamento da equipe, já que cada membro entende claramente como seu trabalho contribui para o resultado final. A medição de impacto, por sua vez, ocorre por meio do monitoramento de indicadores (KPIs) vinculados aos OKRs, o que assegura a clareza sobre o desempenho das iniciativas. E, para completar, a integração com projetos garante que cada entrega esteja diretamente conectada a um ou mais objetivos estratégicos, mantendo o foco no que realmente importa. Portanto, quando os OKRs são implementados de forma estruturada e integrada à gestão de projetos, as organizações conquistam mais agilidade, clareza e resultados sustentáveis. Essa combinação transforma a execução estratégica em um processo contínuo de aprendizado e evolução, aproximando as equipes daquilo que realmente gera valor para o negócio. Ver tudo

15° Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI Ceará – CGPL 2025 07 e 08 de novembro | Hotel Oásis Atlântico – Fortaleza/CE Tema: Legados e Futuro – Projetos que Conectam O 15° Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI Ceará celebra os 20 anos de história da instituição no estado, reunindo profissionais, líderes e organizações que acreditam no poder dos projetos para transformar realidades. O evento apresenta uma programação completa, com palestras, mesas-redondas e workshops que unem inovação, liderança e colaboração. Programação Completa Esquenta CGPL – Eventos online Antes do congresso principal, acontecem encontros virtuais para preparar o público: 07/10 – 19h00Tema: Maturidade Ágil na Prática: Diagnóstico e Evolução de TimesPalestrante: Ana G. Soares – CEO da Universidade Ágil (UNIAGIL) 21/10 – 19h00Tema: Liderança de Projetos em Ambientes Globais – Como Engajar Times em Diferentes Culturas, Fusos e DesafiosPalestrante: Carina Almeida – Red Hat EMEA | LATAM 05/11 – 19h00Tema: PBB: Impulsionando a Mentalidade de BacklogPalestrante: Fábio Aguiar – Caroli.org | Accenture Brasil 07 de Novembro – Plenária 11h30 – Recepção e credenciamento 13h00 – Cerimônia de abertura e vídeo “20 anos do PMI Ceará” 13h10 – Palavra do presidente 13h20 – PMI CE em Números e Oportunidades – Por que se tornar um Filiado?Palestrante: Daniel Falcão – PMI 13h40 – Palestra 1: Excelência em Projetos Industriais – da Melhoria Contínua ao Legado SustentávelPalestrante: Leonardo Melo – Executivo Cosmos8 14h30 – Abertura do Prêmio + Melhores do Ano – Pitch Projetos 15h30 – Palestra 2: Transformação Ágil em Ambientes de Missão Crítica no Setor PúblicoPalestrante: Diego Ivo – Gerente Executivo de Inovação do BNB 16h20 – Intervalo + Coffee Break 16h50 – Mesa Redonda: 20 Anos, Muitos Caminhos – O Legado que Construímos e o Futuro que Escolhemos Mediação: Mário LimaParticipantes:Cristiano Oliveira – Presidente PMI CEEliseu Castelo – Ex-presidente PMI CEMariangela Bezerra – Ex-presidente PMI CERaquel Ximenes – Ex-presidente PMI CE 17h40 – Melhores do Ano – Pitch PMO 18h30 – Momento Interação (Sorteios) 19h00 – Networking & Happy Hour 20 Anos PMI CE Durante todo o dia, o Mezanino (piso inferior) contará com o Espaço 20 Anos PMI CE e a Sala de Experiência, abertos para visitação. 08 de Novembro – Plenária e Workshops Manhã – Plenária 07h00 – Recepção e credenciamento 08h00 – Cerimônia de abertura + vídeo 20 anos 08h10 – Palestra 3: O Futuro da Liderança em Projetos – Competências que Criam LegadosPalestrante: Mariana Sasso – Sasso Palestras e Treinamentos 09h00 – Mesa Redonda: IA vs. Liderança – Quem Assume as Decisões nos Projetos do Futuro? Existe um Limite?Mediação: Herlon SousaParticipantes:Robes Baima – Grupo Edson QueirozDavi Rocha – SiMCo HealthcareSamuel Santiago – Instituto Atlântico 09h50 – Intervalo + Coffee Break 10h20 – Palestra 4: Inovação Além da Inteligência Artificial – O que Realmente Transforma Projetos na Área da SaúdePalestrante: Monica Pugliese – Diretora de Tecnologia e Inovação da Rede D’Or 11h10 – Palco de Valor: Quem Faz Acontecer 11h30 – Divulgação da premiação “Melhores do Ano” 12h00 – Almoço Tarde – Workshops Práticos (a partir das 13h30) 13h00 – Credenciamento dos workshops 13h30 – 15h30 (Pocket Workshops – 2h cada): Comunicação e Oratória Estratégica como Ferramenta de Influência e Visibilidade ProfissionalPalestrante: Mariana Sasso – Sasso Palestras e TreinamentosLocal: Salão Iracema  Objetivos que Viram Resultados: Integrando OKR, Projetos e Lean Six Sigma na PráticaPalestrante: afael Vilela – Conselheiro Executivo Suprema Caju Local: Plenária Quando a Inovação Encontra o Caos – Workshop Prático para Dominar o ImprevisívelPalestrante: Herlon Sousa – Atlântica AgroindustrialLocal: Salão Ilha dos Coqueiros Automatize sem Programar – Como Usar o n8n para Ganhar Tempo e Integrar Ferramentas no Dia a DiaPalestrante: Diego Lira – Tech Manager @GocaseLocal: Salão Ilha dos Coqueiros 13h30 – 17h50 (Workshops – 4h cada): Lego® Serious Play® – Talento, Criatividade e InovaçãoPalestrante: Durval Braga – Diretor Executivo do Parque de IdeiasLocal: Salão Abade Management 3.0 na Prática – Como Construir um Legado Humano e Sustentável nos TimesPalestrante: Mayra de Souza – Consultora Lean, Agile e Digital | Coletivo AçãoLocal: Plenária Objetivos que Viram Resultados – Integrando OKR, Projetos e Lean Six Sigma na PráticaPalestrante: Rafael Vilela – Conselheiro Executivo Suprema CajuLocal: Plenária 15h30 – Coffee Break para todas as trilhas17h50 – Encerramento Sobre o Congresso O CGPL 2025 é uma oportunidade única para ampliar conhecimentos, fortalecer redes profissionais e celebrar duas décadas de impacto do PMI Ceará na formação de líderes e equipes.Durante os dois dias, o evento promove aprendizado prático, networking e troca de experiências entre profissionais de todo o país.   Participe do 15° CGPL e faça parte dessa história que conecta pessoas, projetos e o futuro da gestão. Ver tudo

Faça parte do PMI Ceará como voluntário e desenvolva suas competências profissionais O PMI Ceará está com vagas abertas para voluntariado, oferecendo oportunidades únicas de aprendizado, networking e desenvolvimento profissional. Se você busca ampliar sua experiência prática em um ambiente colaborativo e inovador, essa é a sua chance. As inscrições vão até 20 de outubro de 2025. Vagas disponíveis 1. Analista de EngajamentoComo Analista de Engajamento, você será responsável por ministrar encontros de integração, participar das reuniões de alinhamento e garantir o cumprimento dos prazos das entregas. Além disso, irá atuar na promoção de um ambiente colaborativo e motivador, fortalecendo a cultura de trabalho em equipe dentro do capítulo. Inscreva-se nesta vaga: Acesse aqui 2. Analista de ComunicaçãoNesta função, o voluntário atuará na produção e revisão de conteúdos como textos, posts e apresentações. Também participará de reuniões de alinhamento, contribuirá com ideias criativas e ajudará a manter atualizado o fluxo de comunicação institucional. Outro ponto importante é o apoio à divulgação de eventos e ações do capítulo. Inscreva-se nesta vaga: Acesse aqui Por que ser voluntário no PMI Ceará? Ser voluntário no PMI Ceará é muito mais do que contribuir com um projeto — é uma oportunidade real de crescimento pessoal e profissional. Ao se envolver nas atividades do capítulo, você: Amplia sua rede de contatos profissionais, conectando-se com especialistas e líderes de diferentes áreas; Desenvolve competências valorizadas no mercado, como gestão de projetos, comunicação, liderança e trabalho em equipe; Tem acesso a oportunidades exclusivas de desenvolvimento profissional, incluindo eventos, workshops e programas de mentoria; Colabora diretamente com uma instituição reconhecida globalmente, fortalecendo o seu currículo e sua atuação no ecossistema de projetos. Além disso, o voluntariado no PMI é uma excelente forma de colocar em prática seus conhecimentos, gerar impacto positivo e construir novas experiências que impulsionam sua carreira. Inscreva-se e transforme sua trajetória profissional Se você busca evoluir profissionalmente, fortalecer suas habilidades e contribuir com uma comunidade global de gerenciamento de projetos, essa é a oportunidade ideal. As inscrições estão abertas até 20/10/2025. Candidatar-se à vaga de Analista de Engajamento Candidatar-se à vaga de Analista de Comunicação Participe do PMI Ceará e faça parte de uma rede de profissionais que transformam ideias em resultados. Ver tudo

Prepare-se para dar o próximo passo na sua carreira em projetos Se você tem paixão por projetos, mas ainda não possui a experiência exigida para conquistar a certificação PMI-PMP, a certificação PMI-CAPM® (Certified Associate in Project Management) é o caminho ideal. Reconhecida mundialmente, a CAPM comprova que você entende os princípios fundamentais, a terminologia e os processos do PMBOK® Guide, referência global em gerenciamento de projetos. Este evento foi desenvolvido para oferecer uma experiência completa de aprendizado. Ao participar, você terá a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre os requisitos da certificação, interagir com especialistas renomados e trocar experiências com colegas que compartilham os mesmos objetivos profissionais. Além disso, receberá orientações práticas para estruturar um plano de estudos eficiente, aumentando suas chances de aprovação. Por que conquistar a certificação PMI-CAPM? A certificação CAPM é mais do que um título: ela representa uma vantagem competitiva no mercado de trabalho. Com ela, você pode: Avançar na carreira, assumindo funções relacionadas ao gerenciamento de projetos; Ampliar seu potencial de ganhos, já que profissionais certificados tendem a alcançar melhores oportunidades; Construir a base para futuras certificações, como a prestigiada PMI-PMP®, considerada o padrão ouro na área de projetos; Se qualificar para diversas posições, mesmo em etapas iniciais da carreira, validando sua dedicação e seu preparo. Facilitador O encontro será conduzido por Rafael Vilela, profissional com ampla experiência em gestão de projetos: Mestre em Controladoria e especialista em Administração Financeira e Gestão de Cooperativas; Graduado em Administração de Empresas; Consultor em Gestão Estratégica com foco em OKR, PMO e Change Management no Grupo Portfolio; Instrutor oficial do PMI para certificações CAPM, PMP, DASM, DASSM, ACP e PMO; Certificado PMP desde 2011, com atuação em dezenas de projetos em diferentes segmentos. Detalhes do evento Data: 01/10 Horário: 19h30 Formato: Online Durante a sessão, você terá acesso a insights práticos sobre o exame, dicas de estudo e orientações para construir um caminho sólido rumo à certificação. Invista no seu futuro profissional Construir uma carreira de sucesso em projetos exige preparo, disciplina e conhecimento. A certificação PMI-CAPM® é o primeiro passo para validar suas competências e conquistar visibilidade no mercado. Garanta sua vaga, inscreva-se agora mesmo e dê o próximo passo rumo à sua certificação.Clique aqui e se inscreva. Ver tudo

Turma 44: transforme sua carreira com conhecimento e prática A Escola de Consultores chega à sua 44ª turma trazendo um programa completo para quem deseja se destacar no mercado de consultoria. Com professores renomados e conteúdos atuais, o curso oferece não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades práticas, visão estratégica e networking de alto nível. Ao longo da formação, o participante tem acesso a módulos que abordam desde gestão da mudança e processos, passando por carreira, finanças e pessoas, até temas como marketing, vendas de serviços e mercado de consultoria. Essa diversidade garante uma visão abrangente e prática, essencial para quem busca consolidar ou expandir sua atuação como consultor. Além disso, a Turma 44 oferece uma vantagem especial: desconto exclusivo de 15% para associados PMI, reforçando a parceria com profissionais de gestão de projetos que desejam agregar consultoria como diferencial em sua carreira. Por que participar da Escola de Consultores? A decisão de investir em sua carreira deve estar sempre alinhada com resultados práticos e de longo prazo. Por isso, a Escola de Consultores apresenta benefícios que vão além do aprendizado em sala: Conteúdo atualizado e de ponta, voltado para as necessidades reais do mercado; Networking exclusivo, com profissionais experientes e referências na área; Habilidades essenciais, desenvolvidas de forma prática e direcionada; Visão ampla do mercado de consultoria, unindo teoria, prática e estratégia. Cronograma da Turma 44 Gestão da Mudança – 04/10/2025 Gestão de Carreira e Competências em Consultoria – 18/10/2025 Gestão Financeira – 08/11/2025 Gestão de Processos – 29/11/2025 Diagnóstico e Desenvolvimento Operacional – 13/12/2025 Gestão de Pessoas – 10/01/2026 Gestão de Projetos – 24/01/2026 Marketing e Vendas de Serviços Profissionais – 07/02/2026 Mercado de Consultoria – 21/02/2026 Invista no seu futuro Participar da Escola de Consultores é dar um passo decisivo em direção a uma carreira mais sólida e bem posicionada. A cada módulo, você amplia sua visão, fortalece competências estratégicas e cria oportunidades reais de crescimento. Mais informações: rocket55.com.br/escoladeconsultores Não deixe para depois: garanta sua vaga na Turma 44 e transforme seu projeto de vida em uma carreira de sucesso. Ver tudo

O primeiro passo para iniciar sua jornada no gerenciamento de projetos Se você deseja iniciar uma carreira promissora em gerenciamento de projetos e conquistar reconhecimento no mercado, a certificação PMI-CAPM® (Certified Associate in Project Management) é o caminho ideal. Isso porque ela representa a porta de entrada para quem quer se destacar, consolidar conhecimentos e abrir novas oportunidades profissionais. Pensando nisso, o PMI Ceará preparou uma trilha de certificação exclusiva. No dia 01/10, você terá a chance de participar de um encontro especial com Rafael Vilela, do Grupo Portfólio, que irá compartilhar dicas valiosas, estratégias de estudo e orientações práticas para garantir uma preparação eficiente rumo à sua certificação. Além disso, o evento será totalmente online e ao vivo via Zoom, o que garante praticidade e acessibilidade para que você participe de onde estiver. Dessa forma, você poderá aprender diretamente com um especialista e, ao mesmo tempo, interagir e tirar dúvidas em tempo real. Portanto, se o seu objetivo é construir uma base sólida no gerenciamento de projetos, fortalecer seu currículo e dar o primeiro passo rumo a certificações mais avançadas, essa trilha é indispensável. Data: 01/10 Horário: 19h30 Local: Online via Zoom Garanta já a sua inscrição e comece a transformar sua carreira em gerenciamento de projetos. Não perca essa oportunidade de aprender com quem entende e de iniciar sua trajetória com o respaldo do PMI, referência mundial em boas práticas de gestão. Ver tudo

Aprenda a aplicar o Kanban de forma prática e aumente sua produtividade Prepare-se para transformar a sua forma de trabalhar e conquistar resultados consistentes. O PMI Academy Fortaleza apresenta uma nova edição em formato de workshop: Método Kanban – Da Teoria à Prática. Neste encontro, você terá a oportunidade de unir teoria e prática em um só lugar. Isso porque o evento foi cuidadosamente estruturado para que você compreenda os conceitos fundamentais do Kanban e, em seguida, aprenda como aplicá-los diretamente no seu dia a dia. Dessa forma, você não apenas entenderá a metodologia, mas também descobrirá como utilizá-la para organizar fluxos de trabalho, aumentar a produtividade e alcançar mais clareza na gestão de projetos. O workshop será conduzido pelo especialista Helton Chagas, que trará uma abordagem didática e dinâmica. Assim, além de aprender a base teórica, você também participará de exercícios práticos e interativos, que vão demonstrar como o Kanban pode ser implementado em diferentes contextos e realidades profissionais. Outro ponto importante é que, ao participar, você garante uma experiência completa, unindo aprendizado, prática e networking. Além disso, poderá acumular 4 PDUs (Professional Development Units), o que é essencial para profissionais que buscam manter suas certificações ativas junto ao PMI. Portanto, se o seu objetivo é melhorar a forma de gerir projetos, otimizar processos e elevar a performance da sua equipe, este workshop é a oportunidade ideal. Data: 04/10 Horário: 8h às 12h Local: UNIFOR Carga horária: 4 PDUs Inscreva-se agora mesmo pelo Sympla: PMI Academy Fortaleza | Workshop: Método Kanban – Da Teoria à Prática Não deixe essa oportunidade passar. Participe, aprenda com especialistas e leve para a prática um dos métodos mais eficientes de gestão do mundo ágil. Ver tudo